烟草在线专稿　　引：抓好企业安全生产是县局（分公司）的基础性工作，安全生产事关方方面面，怎么抓、如何抓、才能抓出成效，实现企业安全生产形势稳定，在本文中，笔者对加强“三化”建设助推企业安全生产，谈几点体会：

　　一是积极实施安全生产标准化。

　　标准化建设是企业安全生产管理基础，抓好标准化建设就是要紧紧围绕《烟草企业安全生产标准化规范》，结合企业自身实际，通过制定具体的安全管理标准，建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物处于良好的生产状态，并持续改进，促进全员安全意识进一步提高，基础管理逐步加强，现场管理日趋规范，安全生产工作水平稳步提升。如针对办公建筑设施、供水、供电、消防等关键部位入手，结合安全生产管理需要，完善安全生产示意图，对其重点部位危险源做出识别警示，组织员工进行熟悉认知，在关键时刻做到对应急设施记得住，摸得着，找得到，用得上，充分发挥安全标准化建设应起的作用。

　　二是科学构建安全生产信息化。

　　通过把信息化建设作为提升安全管理工作效率的主要手段加以应用。从注重实际应用出发，通过增加信息化投入，利用安全管理信息系统对各类安全基础资料进行系统收集、汇总、分析和建档工作；利用移动飞信搭建警示信息发布平台，建立了安全生产工作沟通系统，在安全重点时段随机进行安全警示提醒，实同上下、内外联络的有机沟通；建立安全生产信息台账，完善基础数据、危险源管理、特种设备管理、应急预案、安全教育等基本内容，及时获取安全管理信息，掌握安全管理现状；利用视频监控报警系统实现对重点部位网络视频监控，适时掌握了解安全管理状况；完善安全生产应急救援系统，实施应急模块化管理，健全各类突发事件应急预案，实现应急管理信息化。通过信息化系统建设，实现了安全生产信息采集系统、沟通系统、视频监控系统、隐患管理系统、应急救援系统等融会贯通，保证安全生产管理信息资料、数据齐全完整，信息传递沟通调阅方便快捷，提高了安全管理工作质量。

　　三是创新丰富多彩的安全文化。

　　营造浓厚安全生产文化对抓好安全生产往往具有事半功倍的效果，因为安全文化的形成不是一朝一日之功，文化具有导向作用，良好的安全文化能引导员工树立正确的安全生产观念，养成良好的安全生产习惯。基层企业在把安全文化建设作为营造安全氛围的主要手段加以创新的同时，要不断积极探索安全文化建设的新思路和方法，通过恒抓教育、理念渗透、法规培训、文化熏陶等手段，如定期召开安全生产会议、分析形势、查找问题、排查整改。以喜闻乐见、耳熟能详、入脑入心的安全文化形式，如设置安全警示牌、制作安全文化长廊、粘贴安全宣传漫画，营造了浓厚的安全生产氛围。在潜移默化中引导员工端正安全态度和行为，形成全体员工认同的共同遵守的安全文化观，推行员工自我管理、自我约束的新型企业安全管理模式，从思想和行动上建立起不安全行为预警系统，实现安全文化对员工安全的源头管控功能。

　　总之，通过扎实开展“三化”建设，从思想源头、手段方式、规范制度上实现了对安全生产管理的可控、能控、在控，对助推企业安全生产，促进企业稳定发展提供了有力的抓手。