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随着信息数据的大爆炸，营销人员也在准找新的引爆点。如何才能在互联网时代继续保持优势，传统企业应该如何跟进？消费者真的是要便宜么？营销的单点突破又在哪里？企业应该怎样获得消费者信任？延续多年的市场细分真的合理么？如何才能真正实现营销？让我们听听前大淘宝搜索负责人，知名自媒体人——鬼脚七的观点。
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烟草在线专稿 引：沟通是现代人成功的技巧，也是现代商业成功的技巧。烟草商业企业如何与顾客沟通，也就是烟草公司的代表——客户经理如何与客户进行沟通交流。并且这种沟通的技巧性、沟通的深度、要求影响着客户服务的质量和效能。因为一个好的沟通，才能让客户感受公司的诚意，才能让客户真心接受公司的管理，全力配合公司做好各项工作，促使各项工作圆满的完成。
一、调查研究，心有客户——沟通的准备
心中要有客户，首先要进行沟通的细致充分的准备活动，要研究客户，了解客户，要摸清客户的状况，从客户的历史销售资料、客户自已的介绍、邻居的评价等方面进行初步的摸底，心中有底才会一拍即合。
二、想客户所想，急客户所急——沟通的关键
想客户所想就是真正站在客户的立场上想一想，充分了
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在零售业的激烈竞争中，开口营销已经成为小店生存和发展的关键。它不仅仅是一种促销手段，更是一种沟通的艺术，是连接顾客与商家的桥梁。一、开口营销的重要性开口营销的核心在于“开口”，即主动与顾客进行沟通。这种沟通不仅限于传统的叫卖或推销，更包括了
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烟草在线金沙消息 为达成一季度目标，促进金沙县卷烟营销新突破。3月22日，贵州金沙县卷烟营销、专卖相关人员在金沙县局（分公司）副局长潘显平的主持下，召开了沟通列席会议。
会议就一季度销售目标的达成、市场的监管，紧紧围绕市局一条主线，“抓突破、转方式、抓提升、重执行、增效益”的工作方针，如何实现金沙卷烟销售瓶颈的突破。
会上，要求全体专卖、营销人员在特殊之年要顾全大局，增强责任意识；要立足当前，尽职尽责；中层管理人员要率先垂范，一级带着一级干、一级做给一级看；专卖人员要切实加强市场管理，为卷烟营销保驾护航；营销人员要在规范的前提下，调整营销策略，转变方式，注重服务，有效履行自身职能职责。
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中国烟草企业的竞争环境发生了一系列变化，最显著的特征是：市场买方化，消费多样化和利润平均化等。在十分低迷的市场中，竞争总趋势越来越复杂，也越来越严峻，消费群体新的需求引起消费行为变化，可能正在成为理顺整个市场格局的动力。
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近日，四川省攀枝花市烟草公司直属分公司与四川中烟攀枝花工作站召开了辖区中石油川烟品牌营销交流沟通会。
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为砥砺客户经理研判、营销、沟通三项基本功，6月10日至6月底，江苏省南通市通州区局（分公司）组织客户经理开展实操模拟展示，
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进行学习交流。
本次培训着力于提高新进员工的综合素质，帮助新进员工尽快熟悉烟草行业法律法规，掌握基本的工作技能和基本的营销沟通、交流技巧，以尽快适应工作岗位。
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;加强专卖与营销的沟通配合，同时充分发挥党员干部模范带头作用，落实全员参与、全员营销，将卷烟销售与市场管理一并抓牢，力求改变现状。
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;不畏艰险，锐意进取的精神，加大与四川中烟协作力度，建立完善营销沟通协作机制，深度协同培育好川烟。三要细化工作，强化工作落实。各级营销
