烟草在线—吸烟有害健康！

机关或者监察机关按照管理权限给予处分。但结果往往是,控烟不力却始终没几个人受到处分,使得法律的尊严扫地。　　某种程度上说,依靠提高罚款额度来控烟是一种管理错位,是将自身管理体制机制不健全的责任,转嫁给

;各单位、部门要逐一对照各项具体工作是否符合依法行政的基本要求，做好自查自纠。各级专卖、内管干部要增强责任意识，敢于担当，杜绝管理错位和缺位。　　三是进一步推进

干部要增强责任意识，敢于担当，杜绝管理错位和缺位。　　三是要进一步推进专卖“四化”队伍建设。各级专卖、内管队伍要紧紧围绕国家局“内部监管常态化、打假破网专业化、市场监管

;课题”形式，攻坚微创新、QC，提升主业工作质效。突出实质化管理、错位式服务，建好建优志愿服务队伍，鼓励党员在各自岗位上发扬拼搏精神

了诚信的缺失，管理的错位。种种不利因素制约了烟草企业的发展。从而使专卖管理长期陷于停滞不前的状态。无法在大案要案上形成突破。　　三、探索涉烟情报建设的思路　　针对传统情报建设模式

、企业文化等）柔性管理；三是游戏规则的制定者和维护者。　　然而，现实中仍有管理者错位现象，值得注意。比如，个性化管理错位

处理”四个步骤为主线的APCD差异化日常监管方法，实现由过去的常态化普查向更有针对性的重点检查的转变。要按照“分类管理、错位检查、有的放矢、提升效能”的思路，改变固定监管

的错位布局、品牌的错位培育、监管的错位实施、管理的错位优化。”在杭州市局（公司）局长、经理林少华看来，错位发展需要打破固有的传统思维模式，用新

烟业智汇