烟草在线—吸烟有害健康！

加强现场管理，做好工程日志，准确记录施工单位每天投入的人力、技术人员、机械设备、工程材料和工程量，按标准监督工程建设质量。同时，实行项目建设日通报

生产操作安全行为。按照6S现场管理标准，对各工作场所的物件进行整理，对生产工作所需材料进行分类堆放，规范作业环境，净化生产现场。员工在明亮清洁

局长指出，概括起来，乌兰烟厂体现为“三个样板”，一是民族地区卷烟工业的样板。乌兰烟厂现场管理好，厂区布局好，企业文化好

易地技改为契机，初步搭建了OA、ERP、MES和底层工控四层技术架构，使公司信息化建设驶上快车道。　　在现场管理方面，公司系统推进了7S管理，

2013-2014烤季生产正式拉开序幕。” 　　——【云南省烟叶公司2013-2014烤季正式开烤】　　2013年9月9日上午，云南省烟草烟叶公司生产车间内现场管理井然有序，操作工

、交接班管理、现场管理、学习培训、班组建设资金等基础建设，加强组织建设，加强创新建设，加强技能建设，加强思想建设，加强民主建设

，管理水平低下，就从技术改造、引进设备、开展QC攻关活动入手，从抓基层班组建设、环境建设、现场管理、环节干部竞争上岗入手，通过争取资金，引进

。所以要对此进行防火处理或是换做耐火材料。[4] 　　2、监督部门加强检查，对装修队伍严格把关，并加强装修施工现场的管理。目前。从事建筑装修的队伍良莠不齐，有

，所以不能将能源管理与企业并存的其他管理方法相隔离，而是必须相互融合、相互补充。在实际的工作当中，应该注重生产现场管理、6S管理、六西格玛管理、精细化管理

工程进行现场安监，包括对施工单位及工程管理人员的监察。为保证分公司施工现场管理人员“有责、知责、尽责”履职到位；在工程开工前专门组织开展了一次工程现场管理技能培训

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