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卷烟厂制定出台《打卡指纹考勤及消费管理暂行办法》（以下简称办法）。
《办法》明确了考勤及消费管理的范围为企业所有在岗正式职工，考勤管理的类型分为正常情况考勤
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在烟草行业内，品牌系列化被提及的频次越来越多，被重视的程度越来越高，对品牌系列化的理解已经从产品层面上的认识角度上升至品牌层面上的战略高度。目前，走品牌系列化发展之路的烟草品牌已经不再是少数烟草品牌的专利，越来越多的烟草品牌开始通过走品牌系列化发展之路对其品牌架构进行重新梳理，以满足消费者日益多元化和个性化的需求为导向，通过打造具有鲜明的核心诉求和突出的风格特征的系列化产品对应于不同消费者的口味需求，抢占不同的重要细分市场，力争实现品牌市场份额的最大化占有。
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烟草在线专稿 廖老板的店位于广西贵港市马草江拆迁安置小区门口，店面不大，过去生意一直不温不火。但是，自从加入2014年第一批现代终端以来，人流量比以往多了，盈利水平也提高了。廖老板笑呵呵地说：“就用三招，我店的生意就生机盎然了！”
店面形象提升
作为2014年重点打造对象，廖老板店里挂了三块卷烟主题广告，美观大方，吸引眼球。并且最近常有烟草公司工作人员去他店里协助打扫卫生，清洁烟柜，整理非烟商品，自己在平时也格外注意维护，店面整体形象相比去年有了很大提升。“店干净了，人就来了，现在消费者买东西要求也高，都讲究干净卫生嘛。”廖老板乐呵的说。
合理卷烟陈列
廖老板的卷烟现在按照“中高两低，真龙集中摆”的原则陈
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2013年，全国单规格销量规模前20大的主流规格主要分布在14个重点品牌，其中，“黄金叶”占据着2个席位，即“黄金叶（硬红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”，两者代表着“黄金叶”品牌发展在底部位置的重要基础支撑；在10元档的底部位置上，以“黄金叶（硬红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”等为代表的主导规格正在支撑起“黄金叶”的做大做强，在冲击300万箱品牌规模的征程中，“黄金叶”底部位置的发展重心仍然将筑牢10元档的底部位置，为“黄金叶”品牌发展务实底部基础。
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烟草在线专稿 邻居紧挨着我的店新开了一家超市，卷烟、蔬菜、水果、粮油、百货等商品样样俱全，而且他们家做了多年的水果生意，有着丰富的经营经验。超市刚开业就吸引了不少顾客，给我的店带来了很大的冲击。
其实早在几年前，我也曾遇到过这样的竞争，当时自己变压力为动力，积极应对。从店内卫生、到商品的品种、质量、价格都做了相应的调整，服务也比以前更周到、更细腻。还好，由于自己多年来一直坚持诚信经营，跟邻居们之间也一直保持着良好的关系，加上及时调整，一阵新鲜劲儿过后，我的客源不但流失不大，还吸引了附近村子的一些顾客。那一年多，在经营上我一刻也没敢放松。后来，那家店搬走了，我也从心底松了口气，不过从那时起我就告诫自己，虽然竞争小了&#
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烟草在线阳信消息 为提高广大消费者的烟草专卖意识，积极动员社会力量参与卷烟打假打私打非行动，近日，山东省滨州市阳信县烟草专卖局加大了“12313”卷烟打假举报电话宣传力度，在县城主要路口、街道及各乡镇（办事处）主要路段粉刷制作了“12313”卷烟打假宣传墙体标语，向社会公布山东烟草咨询投诉举报“12313”电话。
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烟草在线专稿 面对日趋激烈的销售环境，为适应市场变化，提高终端管理水平。笔者所在公司围绕“目标现代终端客户”建设项目，以“产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集和消费跟踪”六大功能为出发点，竭力打造一批具有引领作用的现代终端。
千家兴商行是石嘴山市惠农区一家典型食杂店—现代终端客户，自去年以来卷烟消费疲软，卷烟动销缓慢，导致客户经营信心不足。为了改变经营现状，刺激终端消费需求，该商店积极加入现代终端客户建设行列，安装进销存系统、购买扫码设备、制作会员卡等，彻底改变终端经营环境，让商店经营火了起来。
会员营销——“制定顾客忠诚计划，大力开展会员营销”
千家兴商店老板对顾客群的定位是以流动人员和中高档卷烟的消费者为主。首先在定位上有失偏颇，因为商店所在区域的顾客有流动
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烟草在线专稿 陈老板今年五十多岁，在吴桥县城的北立交桥附近开了一家烟酒副食商店，店铺的经营面积只有20多平方米，平时就是陈老板和他的老伴儿两个人经营着。
2014年2月的一天，晚上7点多钟，天已经很黑了，陈老板正在店里边守店边看电视，这时，从外面推门走进来一位陌生的中年男人，他戴一副金丝眼镜，穿着得体，人长得白白净净。他进门来站在店门口的烟柜前就对陈老板说：“有黄鹤楼吧？来盒黄鹤楼（金砂）！”陈老板店里的消费群体主要是周围的一些五六十岁的老烟民，他们卷烟消费的档次主要是十元以内的卷烟，十元以上的卷烟陈老板购进的品种很少，黄鹤楼系列的卷烟，店里只有黄鹤楼（软蓝）。
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2013年，“黄金叶”全年销量规模接近200万箱左右，与2012年全年销量规模高达150万箱左右相比较，增量规模高达45万箱以上，增长幅度高达25%以上。在“黄金叶”全年销量规模接近200万箱左右的市场分布中，其零售价10元/包价位段中的主导规格——“黄金叶（硬红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”等，单规格销量规模高达数十万箱的发展潜力，是“黄金叶”全年销量规模接近200万箱左右的重要基础支撑。后起之秀的“黄金叶”，其底部价区处于零售价10元/包价位段，零售价10元/包价位段中的主导规格正在支撑起“黄金叶”在全国烟草品牌竞争版图中的异军崛起，未来“黄金叶”品牌规模冲击300万箱，零售价10元/包价位段中的主导规格仍然将是“黄金叶”做大做强的重要基础支撑。
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烟草在线专稿 近年来，贵州省遵义市市区烟草专卖局始终坚持打假高压态势，从2002年至今成功办理国标网络案6起、省标网络案3起、市标网络案1起，刑事拘留40余人，司法判决21人，有力的打击了不法烟贩的嚣张气焰，净化了遵义市两城区域内的卷烟市场，切实维护了国家利益和消费者利益。在巨额暴利的驱使下，不法烟贩在违法过程中采取了多种形式和手段，以此来逃避法律打击。新形式下，面对日新月异的违法行为，笔者就案件查办的现状及如何应对有以下一些想法：
一、案件查办现状分析
多年来一直依靠“经验式”办案模式开展案件查办工作，虽然办理了一些成功的经典案例，但是随着违法行为呈“家族化、专业化、网络化”的发展趋势，违法烟贩逃避法律打击的能力越来越强，传统的办案模式仍然存在以下三个
