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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局围绕“学习型、服务型、创新型”目标，不断深化基层组织建设，着力提升党建工作水平。
深化学习型组织建设。健全完善学习机制，培育多样学习载体，引导和激励党员干部立足本职岗位需要，拓展学习领域、丰富知识储备、加快知识更新、优化知识结构，深入实践历练、提高工作水平。
深化服务型组织建设。组织党员干部开展“三走进、三服务”直接联系群众活动，推动机关干部走进企业、走进社区、走进农村，服务科学发展、服务人民群众。组织实施“党员关爱”工程，继续开展“城乡党员牵手、助力创业致富”活动，建立健全党员义工服务机制，让烟草改革发展成果惠及社会群众。
深化创新型组织建设。积极探索推进机关党内民主建设的有效方式和途径，通过开展建言献策、实行重大事项征求意见制度等ÿ
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烟草在线泰兴消息 日前，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）被泰兴市委授予“2012年度服务地方发展先进单位”荣誉称号。
2012年，泰兴市局（分公司）在取得企业自身发展的同时，认真履行行业使命，热心支持公益事业，积极做好扶贫帮困工作，努力服务于地方发展，一年来，先后出资19.8万元帮助结对帮扶的滨江镇西江村修路3000米、修桥2座、修建硬质渠道200米、改造泵站1座、改造危房6间、环境整治6000米、安装路灯130盏，为村民创造了宜居的生产生活环境，以“发展不忘回报社会”的实际行动赢得了当地群众的一致好评。
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）以基层党组织建设、基层示范中队建设和基层服务站建设为抓手，大力促进创先争优活动，不断推动各项工作上水平。
一是以基层党组织建设为抓手，助促企业发展上水平。要求广大党员自觉对照“五好、五带头”标准，主动把创建活动成果放到实践中去检验，以思想上的新提高、工作上的新举措、作风上的新加强，团结带领广大员工为行业健康持续发展做贡献。
二是以基层示范中队建设为抓手，助促市场监管上水平。针对“两节”非法卷烟经营活动所呈现的新特点、新动向，开展“清市场、端窝点、断渠道、除网络、打团伙、惩主犯”专项行动，打击不法烟贩的嚣张气焰，维护繁荣、稳定、健康的市场环境，为全面建设现代烟草保驾护航。
三是以基层服务站建设为抓手，助促营
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烟草在线泰兴消息 为满足卷烟销售旺季市场需求，切实维护消费者利益，近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）积极采取三项务实举措，全面服务中秋、国庆“两节”市场。
一是从细落实营销服务措施。在营销队伍中开展优质服务竞赛活动，提高服务的针对性和有效性，突出重点客户的重点化服务，普通客户的标准化服务、特殊客户的个性化服务，帮客户抓商机、创效益，切实做到“旺季业务虽忙、优质服务不忘”。
二是从严落实市场监管措施。坚持将“内管”与“外打”相结合，在内部经营行为管理上实施由流程控制向市场跟踪督查前移，在外部市场整治战术上实现由“拉网式”普查向“端窝点、断渠道、除网络”源头打击前移，切实维护消费者利益。
三是从快落实维稳促和措施。领导班子成员深入市场一线，走访、专访、约访、回访
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）以强化对市场终端零售卷烟明码标价管理为抓手，进一步规范“两节”卷烟市场经营秩序。
一是强化宣传。专卖、营销两网一线人员利用市场走访时机，宣传明码实价的意义、好处、要求，通过深入细致的解释宣传，增强卷烟零售户明码标价自律意识。
二是强化服务。对客户破损、褪色、模糊以及价格调整、新品增加后的标签予以及时更换，同时，及时更新下发《卷烟零售指导价目录》，以便客户对照执行。
三是强化管理。将明码标价管理与客户关系管理、与货源供应政策予以挂钩，不断推动零售终端明码标价率的持续提升，防止卷烟市场不规范经营行为发生。
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局针对辖区市场内“一址多证、有证无店、证址不符”等虚拟客户，展开集中清理行动，进一步强化专卖许可证监管，规范卷烟市场经营秩序。
为确保集中清理行动取得实效，泰兴市局成立了专项工作领导小组，制订了具体行动实施方案，召开了专题动员大会，布置任务、明确分工、落实职责。行动中，领导班子成员、中层干部及各部门业务骨干跟随卷烟配送车辆，以入户明察暗访、跟踪货源流向等方式，对辖区6300余户网上运行客户进行了实地核查，在此基础上，对调查发现的虚拟客户通过法规宣传、劝说教育、限期整改、停止供货等步骤进行了集中清理。
专项集中清理虚拟零售许可证活动的开展，有效遏制了不发烟贩利用停、歇业客户专卖零售许可证套取卷烟货源、逃避法律惩处等系列问题，
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）以贯标对标为抓手，进一步强化基础管理措施，推动企业健康持续发展。
一是深化费用预算管理，把控制成本费用作为企业基础管理的重要内容来抓，加强指标分析，查找薄弱环节，制定有力措施，防止企业运行成本的上升。
二是严格实施对标管理，坚持运用PDCA的方法，深化7S现场管理，加强绩效考核，强化各部门对业务操作类员工的二次考核力度，通过绩效评人、绩效促人、绩效塑人，保持优势指标，促进潜力指标，提升落后指标。
三是坚持精细管理，切实推进贯标工作，深入落实质量管理体系和职业健康安全管理体系的目标、流程、标准，确保体系运行的有效性、长效性。
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局以内强素质、外树形象为抓手，不断推进精神文明建设。
践行“两个至上”行业共同价值观，提升市场监管水平，践行“与客户共创成功”服务理念，提升市场营销水平，践行“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共建共享”企业精神，展示队伍良好形象，让精神文明之花开遍整个企业。
强化员工职业道德、能力素质建设，促进“标准更高、节奏更快、工作更实、状态更好”，扎实打造“有道德、有纪律、有文化、有能力”的员工队伍，为全面建设现代烟草夯实基础。
按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，加强领导班子自身建设，通过党员领导干部的“五带头”，引领队伍创先争优，促进企业又好又快发展。
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烟草在线泰兴消息 为强化基层党组织建设，近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局借鉴先进经验，创新工作方法，力促党务管理标准化。
一是推行党员证制度，将党员证作为党员政治身份证明和履行义务、体现先进性的记载证明，细化记载内容和评分标准，将考评结果作为党员评议的重要依据。
二是创新党员教育方法。在开展经常性教育的基础上，开设了党员“周末课堂”、“空中课堂”、“流动课堂”，为党员教育学习提供“菜单式”、“便捷式”服务。
三是提高发展工作质量。严格执行发展党员工作六项制度和全程记实制度，全面推行职工代表派员列席支部发展党员会议制度，不断提高党建工作规范程度和发展党员质量。
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烟草在线泰兴消息 为强化基层党组织建设，深化创先争优活动，近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局全面落实三项措施，推进党员管理服务精细化。
一是推行党员证制度，将党员证作为党员政治身份证明和履行义务、体现先进性的记载证明，细化记载内容和评分标准，将考评结果作为党员评议的重要依据。
二是创新党员教育方法。在开展经常性教育的基础上，开设了党员“周末课堂”、“空中课堂”、“流动课堂”，为党员教育学习提供“菜单式”、“便捷式”服务。
三是提高发展工作质量。严格执行发展党员工作六项制度和全程记实制度，全面推行职工代表派员列席支部发展党员会议制度，不断提高工作规范程度和发展党员质量。
