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近日，江西省赣州市于都县局从三方面出实招提升专卖队伍整体素质。
一是抓实督查整改。由县局领导带队组织开展综合督查、作风纪律督查，通过一线员工
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企业实施激励与约束机制是加强企业管理的重要方法和途径，要让激励与约束充分发挥提神和醒脑作用，促进队伍素质提升，注重完善激励与约束机制至关重要。
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烟草在线北京消息 为促进员工更好、更快地成长进步，胜任各项工作，提高综合能力，北京房山烟草搭建“三个平台”协助员工提高各项素质。
一是搭建学习平台。通过网络大学规定每季度必修课程和必须达到的学时，兼顾专业和自己感兴趣课程，加强业务技能知识学习和理论素养的提高；二是搭建工作平台。在部门内部通过岗位轮换，熟悉相关岗位业务，拓展业务范围，提升业务能力、配合度等，从而提高沟通能力和综合素质；三是搭建活动平台。借区局（公司）装修改造之际，提供活动场地和体育设施，满足员工锻炼身体的要求，加强企业文化建设。
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烟草在线甘肃消息 甘肃省烟草专卖局（公司）在全面推进“卷烟上水平”战略任务中，始终将人力资源作为第一资源，积极推进人才创新发展，为各类人才成长创造条件。
一是营造人才成长环境。要求各单位以技能竞赛为契机，动员全员参与，组织学习培训，激发全省系统营销和专卖队伍学技术、竞技能、争先进、创佳绩的积极性，形成比学习、比能力、比水平的良好风气，营造尊重人才、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围。
二是抓好人才队伍培养。认真实施“技能强企”战略，围绕企业发展目标，完善教育培训体系，充分发挥省、市两级培训主体作用，有效利用行业内外培训资源，加强队伍培训。
三是抓好用工分配制度改革。在竞争上岗实施过程中，注重完善竞聘上岗机制和科学有效的考核制度，做到公开、公平
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的必然要求。本文以“如何在不断深化改革的基础上提升员工队伍整体素质”为切入点，探究“五个如何”大讨论的精神内核。
随着我国市场经济体制的逐步建立和企业改革的不断深入，
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为进一步提升营销队伍的整体素质水平，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）按照年度工作部署，多措并举，不断加强营销队伍素质
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专卖队伍整体素质。
一是学习提能力。将每周四下午作为专卖人员固定“学习日”，采取集中学习、专题辅导、讨论交流等形式，重点学习与岗位技能结合紧密的内容，每次
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干部职工队伍整体素质。
在教育培训上着力。认真落实年度职工教育培训规划，根据职工队伍现状和培训内容要求，不断完善教育培训管理机制，健全完善培训内容、课程设置
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，而人的因素关键是素质。那么，如何在不断深化改革的基础上，提升员工队伍整体素质？这是摆在烟草行业要想在改革、竞争的浪潮中求得生存和发展的一件大事
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;包括行业公共基础知识、廉政知识、安全知识和专卖管理、营销管理、物流管理等专业知识）学习考试常态化为举措，不断提高企业员工队伍的整体素质。
县局（分公司
