烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）推行全员营销客户拜访记录制度，强化工作落实促效能。　　师宗县局（分公司）统一印发《师宗县局（分公司

;品牌培育，消费跟踪，信息采集，宣传促销，经营分析，拜访记录等日常工作。

为使用对象；二是明确填写内容，对每月工作计划及总计、每周工作安排及小结、每日拜访记录表须认真规划及填写，确保填写内容重点突出、符合实际、措施得力；

零售终端服务手册》发放工作，将每位客户调整后的订、送货时间填写在元月份拜访记录上，并通过短信、站内信、电话等多种方式进行宣传，确保每位客户在12月底前知晓

终端服务工作方案，充分利用“三表一书”促进辖区智慧收银机扫码准确率有效提升，为下一步商零网配户数提升、“三全门店”建设打下坚实基础。一是通过智慧终端客户拜访记录表

时限和质量进一步明确要求，尤其是在日拜访记录信息收集上，对库存、市场、品牌和客户信息收集范围进行了明确界定，要求全面收集。　　二是在市场经理层面

做好痕迹化管理。在做好宣传告知的同时，做好拜访记录，并填写在《卷烟零售终端服务手册》中，确保每位客户掌握查询信用等级方法。三是注重体验引导。每月将通过

;采取分片区开展卷烟市场督查工作。　　一是摸查了解零售户新品卷烟的销售、上柜陈列和价格等情况，查看零售户亮证经营、卷烟陈列、明码标价、卷烟库存、重点品牌价格、“三员”拜访记录等情况

平台等加强跟客户的沟通交流，提高对终端扫码的指导和监督，结合客户拜访记录，帮助客户合理订货，有效的利用资金。　　四、“精细”考核管理。对营销

涉及的客户，使客户有充足的准备时间，调整自己的货源储备。　　三是逐户填写相关记录。在拜访客户时，将所要传达的信息填写到“客户经理拜访记录表”中，

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