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  • 零售企业该如何有效扩张

      烟草在线据《北京商报》报道  门店发展到一定阶段后,经营者会开始思考如何扩大市场份额的话题,一家具有良好盈利能力或商业模式的门店,完全可以尝试加大市场开店数量,增强市场份额与品牌影响力,本文将从门店推进的角度,阐述与门店布局有关的战略制定,适合成熟门店扩张与新建门店两种模式共同交流探讨。   门店的推进战略选择包括:搅局者身份、并购与收购、战略性亏损三种模式。不同的门店可以根据自己所在市场状况、自身资金能力来选择不同的战略,以达到最佳效果,以下我们来详细诠释三种模式的操作方式。   首先,以搅局者的身份进行观察,眼下的市场往往都处于成熟竞争状态,市场上一般具有较知名的领军企业,此类企业凭借资本与品牌的优势,在市场争夺中处于舍我其谁的状态,如果没有强大的资本后盾很难
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