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为强化工作执行力，江西省德安县局在工作会后迅速完善县局考核方法。新的考核模式，加强了对县局各工作流程的检查，突出告知和整改两个环节。即打破原有每月月底考核的固定模式，采取不定期抽查的方法。同时，将月中抽查时发现问题及时告知相关部门进行整改，并在月底进行复查。此方法能时刻提醒员工强化日常基础工作，旨在促进县局整体工作水平的提升。
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时值春节旺季，湖北蕲春县局强化“四项措施“，持续深入抓好内部专卖管理监督工作，不断强化专卖内管工作，进一步规范卷烟经营秩序。
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为进一步巩固现代卷烟零售终端建成质量，切实推进“双推双提、双500达标”工作，甘肃省酒泉肃州区局（营销部）坚持专销协同、分片包挂、协调推进的方式，努力提升工作成效。
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为客观反映行政执法工作目前存在的问题和不足，全面真实掌握卷烟经营户对行政执法的满意程度，进一步提升行政执法水平。近日，甘肃省酒泉市局在全市范围内开展了执法满意度问卷调查。
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思想政治工作在推动改革发展中发挥着巨大的作用，承担撰写“好故事”、传播“好声音”、传递“正能量”、 塑造“好形象”的重要责任。必须坚决贯彻党的十八大精神，践行报效国家、回报社会的行业使命。
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为了扎实推进精益管理工作，近日，广西崇左市局（公司）在全市系统内开展围绕“消除浪费、降低成本、提高效率”的精益管理诊断暨浪费识别活动，以进一步建立、完善和优化流程，提升管理水平。
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为进一步加强卷烟营销工作，确保金圣系列和省产卷烟销量稳步提升，近日，江西安福县局从多方面着手，力促卷烟销售工作上台阶。
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烟草企业对标管理很重要，很有意义。所谓“对标”就是对比标杆找差距。就是要把烟草企业的目光紧紧盯住企业界最好水平，明确自身与企业界最佳的差距，从而指明工作的总体方向。标杆除了是企业界的最好水平以外，还可以将烟草企业自身的最好水平也作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动烟草企业向企业界最好水平靠齐。
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近期，面对日趋复杂多变的市场环境，甘肃省定西市通渭县局积极研究探索卷烟销量增长压力大、销售滞缓前提下涉烟违法案件呈现出的新常态，紧紧围绕“专卖管理再上新水平”的总体要求，深入查找制约专卖管理工作均衡发展的瓶颈短板，着力解决诟病难点，促进专卖管理工作全面提升。
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烟草在线云南消息 8月19日，云南中烟红塔集团本部邀请太平洋保险公司及慕尼黑再保险公司风险查勘专家组到集团本部交流风险查勘工作。
集团本部与会领导及安全工程师向专家组介绍了企业概况、安全工作的目标和基本思路、主体工艺和消防安防设施的运行维保等情况。专家组从地震、火灾等外围风险，工艺中的风险防范措施，应急预案体系的建立情况等三方面对企业风险作了初步了解，为从第三方的专业角度开展风险评价奠定了基础。
通过此次交流，进一步增强了集团安全管理的系统性和预见性，“防事故、降风险、查隐患、促和谐”的安全保障能力得到了有效提升。
