烟草在线—吸烟有害健康！

，今天好，奠定了明天好的基础，并不意味着明天好的结果。因为增长是事实，增长属于存量维护也是事实。一方面，截至目前的增长，

，今天好，奠定了明天好的基础，并不意味着明天好的结果。因为增长是事实，增长属于存量维护也是事实。一方面，截至目前的增长，

;早已不是认识问题。随着增量更趋困难和紧张，存量维护的难度和压力也将持续放大，结构提升必将也必须承担更为吃重责任、扮演更为关键角色。如果说之前是顺境，顺风顺水

，1+1-1＝1的无效重组，不要也罢。　　第二个判断，存量维护不是「大品牌」该做的事情。　　未来的市场构成，将主要

被动的需求满足切换到主动的供给保证，一方面要转变存量维护的态度习惯，提高存量维护的技术能力，丰富存量维护的手段方法，提升存量维护的效率质量

，国家局期望的是什么样的“十多个”？　　首先需要明确的是，存量维护的必要性和“十多个”的必然性。站在产业的角度，存量维护——不是存量重组——的关键在于做

。　　这也意味着，哪怕相对庞大的存量维护——尤其超过2000万箱的三类烟——还将稳定并维护一些品牌的产业价值和市场地位，哪怕未来还有局部性、阶段性——合作生产短期内还覆盖不

，新的增长又从何而来？　　未来的市场构成，将会是3/4的存量维护＋1/4的增量激活组成。　　维护存量问题不大，有「总量控制、稍

从苗头性的威胁演进为赤裸裸的掠食，对于未来的茫然、趋势的冷淡，任何的无动于衷都将会亲手把机会给埋葬。　　所以，在面对存量维护做足减法的基础上，

;也永远不要低估结构品牌规模做大的空间。　　第二个变量，对待存量的态度以及维护存量的能力。大品牌的优势体现在足够的存量规模，劣势也集中在存量维护的压力。一方面，呼吁

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