烟草在线—吸烟有害健康！

水平，持续促进福建中烟工业系统“基础管理上水平”，6月21日，福建中烟召开“多标一体”综合管理体系建设实施项目启动会。　　会议宣布了质量管理体系建设领导小组和实施

，要以方针目标管理为抓手，系统推进对标、体系贯标、创优、全面预算管理及关键绩效管理，在主要业务流程优化基础上开展多标一体综合管理体系建设，实现企业管理

运行情况开展了全面、系统的内部审核，并就下阶段即将开始的“多标一体”管理体系建设进行了调研。审核的内容覆盖了卷烟产品设计、营销、采购、生产和服务所涉及的相关过程和活动。　　审核组认为

的“多标一体”综合管理体系内部审核员培训，是践行国家局“加强人才培养，突出培养造就领军人才”要求的重要体现，是下阶段流程优化工作顺利开展的保证。就本次培训

质量管理体系建设方面的工作予以充分肯定，认为红云红河集团的质量管理体系建设中实现了三个结合：即系统策划与分解测量相结合，多标一体与模块化管理相结合、管理评审与内审

”管理体系及“多标一体”建设的实际情况，通过对一流的质量目标引领、一流的体系文件、一流的持续改进、一流的信息化支撑、一流的队伍保障等五个模块进行逐项解读、分析和讨论，对照

，全面推进“七匹狼”上水平。　　基础管理全面提升主要涉及到，在“多标一体”综合管理体系建设基础上，　坚持以“流程为导向”的管理模式，构建一体化

，上下互动，掀起宣贯学习热潮。　　五是实现质量、环境和职业健康安全管理体系“多标一体”运行的高度融合，真正发挥合力作用。　　六是加强体系管理人员业务知识培训工作

和PDCA循环控制理念，促进“多标一体”组合应用，加强全区标准化“顶层设计”，逐步建立完善各业务类标准体系，持续推进管理整合。　　四是有序推进

标一体化”建设，梳理优化相关流程，识别薄弱环节和改进的需求，开展了卓有成效的工作。下一步，公司“多标一体”综合管理体系建设，将重点

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