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  • 2011年1至12月烟草行业重点品牌发展分析(图)

      烟草在线摘自《中国烟草》  2011年,全行业按照“卷烟上水平”的战略任务和培育“532”、“461”知名品牌的发展目标,进一步发挥市场的基础和引领作用,深化工商协同,推进精准营销,探索终端建设,重点品牌呈现出加快发展的良好态势,产销规模持续做大,市场份额显著增加,品牌价值大幅提升,较好地支撑经济稳定运行。   重点品牌加快发展   从总体上看,2011年,28个重点品牌产销规模持续做大,品牌价值大幅提升,其销量和销售收入同步增长。   从销量来看,“红塔山”、“白沙”、“双喜”的销量均突破300万箱,“云烟”、“红河”超过200万箱,“黄山”、“七匹狼”等7个品牌达到100万箱;从销售收入来看,“中华”的销售收入突破10
  • 2011年1-7月份烟草行业重点品牌发展分析

      烟草在线摘自《中国烟草》  2011年1-7月份,以“双十五”为代表的重点品牌总体上呈现出总量加速增长、结构显著提升、市场份额持续增加的良好势头,销量增长和结构提升较好地支撑了行业健康稳定发展。   总体情况持续向好   1-7月份,全国三类及以上卷烟销量前15位品牌销售1311.3万箱,占三类及以上卷烟总销量的78.3%,同比提高5.68个百分点;实现销售收入4091.94亿元,同比增加1196.72亿元。“红塔山”、“双喜”、“云烟”牢牢占据了领先位置,销量均突破100万箱;同时“白沙”、“利群”也保持了较为明显的领先优势(见表1),销量超出排名第6位的品牌15万箱以上;排名在第6位到第15位之间的10个品牌竞争胶着,首尾品牌的销量差距只有15万箱。   1-7月份,全国
  • 2012年1至5月份烟草行业重点品牌发展分析(图)

      2012年1-5月份,全行业围绕“1+5”主要任务目标,加大重点品牌培育力度,加快培育“532”、“461”知名品牌,保持了卷烟销量稳步增长、产品结构大幅提升、重点品牌持续发展的良好态势……
  • 行业数据精简版丨中国电子烟市场发展分析报告!

      烟草在线摘自深圳电子烟展公众号 (数据来源:中商产业研究院,仅供参考)
  • 2011年1至10月烟草行业重点品牌发展分析(图)

      2011年1-10月份,行业经济运行总体保持了产销协调增长、结构持续提升、效益大幅增长的良好势头,以“双十五”为代表的重点品牌呈现出加速成长态势,产销规模持续扩大,市场份额显著增加,品牌价值大幅提升,较好地支撑了行业稳定发展……
  • “稳中向好”:一季度行业发展分析

    伴随着2017年二季度的到来,烟草行业1-3月份经济运行情况逐渐出炉,如果用现在的流行词来说,应该可以叫做“稳中向好”。
  • 把握新机遇 担当新使命

    烟叶产业作为江西省吉安市安福县重要的农业经济产业,经过20年的持续发展,形成了具有种植区域稳固、配套技术成熟、烟农队伍稳定、管理体制完善等特征的特色产业,成为农民增收、财政增税、脱贫攻坚的重要支柱。
  • 烟草多用途利用产业化发展分析

    烟草企业可以与高校、科研机构合作,建立联合研发中心。例如,在医药领域,共同开展对烟草药用成分的提取和药物研发项目。通过整合企业的资金和产业资源优势与高校、科研机构的技术和人才优势,加快技术创新的步伐。
  • 乡村卷烟零售经营现状与发展分析

    当前,随着我国乡村振兴发展战略的深入推进和强劲实施,项目建设热火朝天。诸如危房改造、道路拓宽、新农村建设、乡村红色旅游、农家乐餐饮等工程一波接着一波立项开工,这标志着乡村发展势不可挡,城乡一体化建设蓝图指日可待。经过强力整治之后,一些乡村山清水秀、环境优雅、交通畅通、一年四季弥漫着野花芬香,散发着泥土清新气息,成了名副其实的“香饽饽”。还有许多乡村正在紧锣密鼓地进行整治规划,如火如荼加大基础建设。乡村战略给零售户带来福音,其间蕴含着无限商机。以烟酒经营为例,随着乡村振兴战略的推进,乡村不仅环境变化大,更重要的是经济活络了,村民收入大大提高,消费意识增强,尤其烟酒消费发生了很大变化。如今在乡村凡是红白喜事,村民都会一起聚一聚。在农村有句俗话叫做“无酒不成席”,村民聚会烟酒是不可或缺的。显然乡村振兴战略给卷烟零售户带来前所未有的经营机遇,那么乡村卷烟经营应该注意些什么呢?下面结合笔者的调研在此谈点各人看法,仅供参考。一、持证经营是前提在我国烟草作为特殊商品,实行的是国家烟草专营专卖制度。无论
  • 烟草新零售的意义及发展分析

    当现代卷烟零售终端建设遇上了新零售发展趋势,发展烟草新零售就成为必然。零售的基本逻辑是人、货、场,新零售仍然脱离不了这一基本逻辑,只是改变了顺序,并增加了“数据驱动”这一新的赋能手段,正如阿里研究院给出的官方定义:“新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。”我们需要认识到,数据是重构、连接人货场的核心,也需要按照人货场的逻辑来理解大数据在新零售中的应用。因此,没有数据驱动,缺少数据赋能,就不能成为“新零售”,而这正是烟草商业企业发展烟草新零售的短板(缺少数据)与弱项(不善分析应用)。