烟草在线—吸烟有害健康！

们发现分拣线员工在工作和生活中的困难，争取为困难员工提供帮助。　　改革创新，共同进步　　　　物流中心选拔大学生担任分拣班长的创新细化了日常管理，同时让刚走

，对激光开箱产生的气体进行清洁处理。　　分拣班长毛某说：“以前手工开箱，开箱员站着用小刀连续完成相同的划箱动作，难免乏累，开箱

上级部门，调整到其他需求部门或由上级部门集中处置，有效地盘活了国有资产。图为机修人员（左）和分拣班长（右）对分拣线包装机

;物流中心提出要重点做好一下六项工作：　　一是分拣班长和安全员在节前积极做好分拣设备和配送车辆的安全检查工作，查找机器设备故障和车辆存在的安全隐患，及时进行

分拣班长对6家中烟工业公司每日产生的回收纸箱数据分类统计，并认真监督管理好分拣开箱作业的操作规范，最大限度降低开箱环节残次纸箱的产出率。三是系统操作员严格核对

，对于高架作业时要做到慢升慢降，减少人为造成的卷烟破损因素。　　三是加强卷烟分拣环节的管理。在日常分拣过程中，进一步强化分拣班长对卷烟分拣各环节进行监督管理

易事，它需要分拣人员耐心、细致的工作。分拣班长胡韵鲲哪里需要他就出现在哪里，仔细核对当天的分拣数据。以确保数据的准确，当天1200多件卷烟在他的带领下保质保量

勤劳踏实扑在分拣线上的分拣班长，有十几年如一日诠释“贴心服务”的客户经理，还有与制假分子斗智斗勇的专卖稽查人员。这次评选出的人物，都是工作在基层的一线人员

，物流中心还修订完善了各项相关管理制度，提升了物流费用规范化、制度化管理水平。物流中心分拣班长王张朋告诉记者，管理比以前更细致、更“麻烦”一点，但是

分拣，服务好每一位零售商户。在他担任分拣班长的这8年来，他带领分拣二班全员共分拣卷烟约39.7万大箱，也就是近亿条卷烟，没有接到一起客户的投诉

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