-
工作,及时把活动方案、工作举措、工作经验、取得成效、典型经验以及存在的问题等情况及时报送厂办公室。企业将通过内刊、网络专栏等渠道进行宣传交流,并积极组织在行业各主要媒体投稿
-
广泛发动引导,突出工作重点。要求全厂中层干部要率先垂范,发挥领导示范作用,并通过OA系统、内刊、橱窗、宣传栏等宣传载体加强舆论引导,开展过程中要
-
管理于服务之中,将“亲情”服务内涵真正运用到工作之中。
三是树立服务典型。在“九烟达人”评比中推选服务质量好、业务素养高的“窗口服务达人”,并在内网和内刊中进行宣传推广
-
政策书面材料,走街串巷加强法规宣传教育;借助现代信息网络技术,通过《金叶桥》内刊、召开客户座谈会等方式广泛开展烟草法律法规和行业政策的宣传引导,让
-
禁令”、“八小时以外”行为监督管理规定,接受社会对服务人员履职行为的监督。
二是服务内容标准化。在报纸、电台和《金叶桥》内刊上向社会公开服务承诺,公开服务标准
-
广大烟农深入宣传好这一新政策的重要意义、工作思路、组织管理、技术流程、扶持政策等内容,全面做好优化烟叶结构宣传工作;二是强化宣传力度和广度。协调广播、电视、报社、杂志、内刊
-
注重老年职工精神文化生活。形成了每月13日为老年职工“集中活动日”制度,传达学习上级、厂部有关会议精神。给每一位老年职工订阅《东方烟草报》,送上《兴烟简讯》内刊,
-
,定期产生一批诚信零售客户,及时公布,在货源供应上适当倾斜,给予一定的精神和物质奖励。
四是客户话语发表机制。在《金叶桥》内刊开设“零售户之声”专栏
-
建设,努力将先进文化理念转化为企业的决策行为、经营行为和员工行为,积极开创文化建设新局面。
三是点亮“载体灯”。通过《金叶桥》内刊、文化故事种子征集、主题演讲、最佳党日
-
,真诚待人,给我留下了极深的良好印象。老郝在烟厂的党委办公室、行政办公室等部门工作过。老郝写的《敢于斗硬的保卫科长崔庙贵》的通讯、画的《共商企业发展大计》的漫画,等等,曾登在《陕西烟草》内刊上。他还