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烟草在线专稿 引：近几年来，国内一些卷烟品牌保持着强劲的发展势头，销量不断增长。然而，与国际强势品牌相比，国内一些大品牌在市场营销能力上的差距仍然非常大。要想做大中式卷烟品牌，行业企业必须在营销观念、营销方式、营销手段上不断创新。
目前，行业不少企业的营销仅仅着眼于客户需求，注重通过产品和与产品的制造来满足客户的需要，不能将消费者的消费需求同社会需求相结合。
现代营销讲究把社会利益、企业利益和消费者利益三者统一起来。在拥有一定的经济能力和品牌影响力时，企业必须格外重视消费者的利益，将消费者的健康、社会效益与经济效益结合起来树立全局营销观。
当前，一部分卷烟品牌出现了同质化趋势。它们之间的差异很细微，价格很相近，目标消费群体很相似。面对这些卷烟品牌，消费者往
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积极行动，狠抓落实，把品牌和企业发展推向前进。
信心比黄金更宝贵。做强做大品牌，就要坚定信心，弘扬工匠精神，对自己的工作和产品精雕细琢
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，提高资源配置效率的关键措施，必须坚定不移继续努力抓好。这就为烟草企业如何做大品牌指明了方向，提出了要求，非常鼓舞人心，催人奋进。烟草企业要
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咬定品牌发展不放松，努力坚持到底，做大品牌规模，提升品牌价值，把国家局确立的“532”、“461”品牌发展战略目标逐步落实到位，实施
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中烟2012年将以做强做大品牌为核心，加大科技创新、调整产品结构等多措并举，力争早日完成"两百万箱娇子工程"，顺利跻身行业"第一
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;不断深化“两个至上”行业共同观教育，为全面推进“卷烟上水平”提供强大的精神力量。文化是烟草品牌的灵魂，烟草企业要做大品牌就必须注重文化的因素和价值力量，靠
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”、“兰州”、“红旗渠”等众多品牌也是通过品牌并购中整合其他品牌资源迅速壮大起来的，迅速做大品牌规模，让品牌销量在整合其他品牌资源之后迅速站上了新的台阶。最近，广东中
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移，这标志着江苏烟草工业大品牌培育工作迈出了可喜的步伐。下一阶段要全力以赴抓市场，做大品牌争地位，以提升“苏烟”和“南京”排名为目标，以精准营销
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烟草企业要把品牌做大，既要有雄韬伟略的领导者，更要有“精细”的执行者。所以烟草企业职工要记住“天下大事，必做于细”的道理，不要抱怨而要实干，不要嫌事情小而要努力干好。
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，笔者认为要把握以下几个关键方面。
要把做大品牌规模作为建功立业活动的根本目标。品牌是一个企业的“名片”，代表和体现着企业核心竞争力的强弱，直接影响和决定着
