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  • 烟草企业管理中的和谐构建

    和调节人际关系,具有十分重要的作用。各级领导干部和广大党员务必以身作则、从严要求自己、努力成为改善人际关系的中坚力量。这里值得强调的,一是烟草企业管理者必须摆正自己与生产者
  • 争创一流 红云红河昆明卷烟厂打造六种能力

    才队伍引领”创一流”工作的开展。   一是要以战略眼光选拔人才,企业管理者要运用发展的思维,发现、选拔、储备企业发展所需人才,要敢于打破条框的束缚
  • 烟草企业新员工组织社会化探析

    ;他们并不只是被动地学习组织提供的信息,他们能够主动地进行自我社会化。企业管理者应该为他们的自我社会化行为积极创造条件,鼓励新员工的反馈与搜集信息、建立社会关系、非正式导师制
  • 浅谈MES在卷烟企业的应用

      企业经营管理过程中,常常面临各种艰难的决策,同时又要求企业管理者不但要快速决策,而且还要确保决策的正确性和时效性。显然,通过MES这一桥梁
  • 烟草商业企业伦理危机与文化构建

    企业管理者在经营全过程中,应主动考虑社会公认的伦理道德规范,使其经营理念、管理制度、发展战略、职能权限设置等符合伦理道德要求,处理好企业与员工、股东、顾客、厂商
  • 当今消费品牌能从联合利华学到哪三点?

    调查表明,不管是企业管理者还是Z时代,最有可能支持那些分享其企业价值观的企业。大部分国内外企业家把“对社会影响”作为衡量成功与否的最重要标准。据爱德曼信任晴雨表对全球28个市场
  • 会讲故事,是一种核心竞争力

    ;故事中获得的感受经验就成为了你战胜强敌的盔甲和武器。优秀的企业管理者擅长运用故事来做管理,比如华为的任正非在数年前的市场工作会议上提到了《红舞鞋》的故事。“有一双非常漂亮的红舞鞋