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日前，上海烟草集团上海卷烟厂启动2020年全员素质提升系列活动，结合年度“双基建设”活动要求，通过构建“组织协同、全员认同、能力共通”的素质提升管理模型，强调素质提升与中心工作的深度融合，立足“立德”和“赋能”两大板块，从高质量的员工队伍打造上推动工厂夺取疫情防控和生产经营双胜利，用文化力量全面筑牢“一厂两点”模式下的基层建设和基础管理水平。
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中华牌卷烟烟叶色泽金黄，清香纯净，曾荣获“国家质量金质奖”，“全国十大驰名商标”。中华牌卷烟已逐步形成了18mg、15mg、11mg不同焦油量以及多种规格包装的系列产品。六十年来，中华牌卷烟质量不断改进提高，并赋予新的技术含量，实现持续稳定健康发展。最初生产的中华牌卷烟是二十支软包光嘴烟，1959年开始生产过滤嘴卷烟，使产品质量上了一个新的台阶，但生产数量仍然很少。1966年，中华牌卷烟产量仅为3600箱。改革开放前后通过技改更新了设备，实现了国际通用的全包装滤嘴卷烟的批量生产，又使中华牌卷烟上了一个更高的台阶。六十年来，中华牌卷烟的品质、声誉和效益在同行业中一直名列前茅，这些成就的取得凝聚了几代上海烟草人的汗水和智慧。
在中华品牌的成长历史上，从内在配方到外形包装
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日前，上烟集团上海卷烟厂举办的“传承中华传统文化，打造新时代中华品质员工”全员素质提升活动取得阶段性成果，通过素质工程建设，切实服务中心
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口味满足感的关系，让消费者能够感觉到始终如一的中华品质，又能够体验到全新产品中的独特风格，加之低调奢华的外包装也更加凸显出“大中华”的大气与独特
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;听到我们与店主聊“大中华”，又迅速出手，买一包“大中华”回去尝尝。
自吸，是对“大中华”品质的最大肯定，这包烟的产品力由此可见一斑。而
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;是高端产品形象与传统经典包装相平衡的典范之作。
中华品质，国烟典范。 “大中华”来了！
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要的是，以如此大的体量规模和如此快的扩张速度，“中华”的品质维护、状态维护与价值维护愈见扎实，产业价值、市场地位和品牌贡献愈见吃重。
2009年
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的。
烟友“终极烟民”的评价或者更能够全面展现大中华的品质，作为一名老烟民，阅烟无数的他这样评价大中华：“甫一开包，酸甜馥郁、甘冽浓厚、凝聚
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出类拔萃，卓越超群，勇攀高峰。对“中华”品质卓越的不懈追求，本就是上海烟草企业文化的题中之意。近年来，上烟集团深入贯彻和践行“两个至上”行业共同
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，即出类拔萃、卓越超群、勇攀高峰。对“中华”品质卓越的不懈追求，本就是上海烟草企业文化的题中之意。
说起这个企业精神的由来，还有一段“螺蛳壳里做道场”的感人故事
