烟草在线—吸烟有害健康！

流程中的短板，识别作业过程中无价值的流程、动作、环节。　　经过几个月持续改善，该车间现场清扫动作、搬运动作明显减少，流程更加合理顺畅，车间

烟叶收购秩序良好、等级质量平稳、工商交接顺畅，年底前有望继续实现烟叶销售“零库存”，广大烟农和工业企业较为满意。今年烟叶收购工作呈现三个特点。　　一是进度服从质量。今年

团破网”方面创新思路方法，注重机制建设，深入利用信息化监管手段，加大线索分析和案件经营力度，形成了烟草打假打私联合办案机制运行顺畅、办理案件类型

，在遭受灾害性天气、病害大量发生、而烟农期望值又较高的情况下，全面实行固定场所专业化分级散叶收购，呈现出收购平稳、等级纯度高、调拨交接顺畅、效益好的特点

过程更加顺畅。　　二是统一考核模式。严格执行下一环节对上一环节考核评价，压实网格专分、磅组收购、库房打包组“三个主体”责任，将考核结果与专分散收补贴、收购场地人员费用

构建起线上线下互通共享、沟通顺畅、多维立体的信息交流渠道；积极开展“我为客户卖新品”和“品牌推荐能手”等活动，为客户提供更加便捷的服务。客户经理、专管员由“台前”变“幕后

、相互衔接顺畅、整体运转高效；三是要加强沟通协调，工作领导小组要切实履行职责，落实好各项工作制度，做到沟通及时、协调到位；四是要不

明确、协调顺畅、利于创新的工作机制，确保标准化体系有效运行、持续改进。　　四是全员参与，落实责任。培养标准化人才，打造素质优良、结构合理的标准化队伍。全员

输送和手工装箱两通路间，顺畅自如地稳定输送，为该厂这次党群协同攻坚活动划上圆满的句号。　　在5月党群结对活动中，机台操作人员反映，该厂卷包1号

，运维人员积极克服困难，主动加班加点全面投入维保工作；三是沟通协调顺畅，与工业企业事先协调沟通，在维保前完成当月大部分的件烟入库

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