烟草在线—吸烟有害健康！

保障基地建设工作的运行效率。要加强资金管理，明确使用权限和范围，规范报账程序。对投入水平要严格掌握、综合平衡，持续稳步推进。　　3、完善烟叶质量监管体系

召开示范街客户座谈会。关注客户利益，了解客户需求，培训营销知识。定期下发《示范街客户服务指南》，从卷烟营销、商品订货、库存及资金管理等七项能力建设

，合作社理事长由分公司经理负责监督管理；合作社的资金管理一定要严格按程序办理；要引导理事长学会当家理财、学会经营，重点是要成立5支专业队，有

;始终把加强内管工作作为企业的一项常态化工作抓好抓实。建立健全了内部管理制度159项，加强了预算管理和资金管理，充分发挥内部审计的监督职能，理顺工作环节

，有序推进各项工作的开展。同时要切实加强对合作社资金的管理使用，做到专款专用、合理使用、规范使用，不得挪作他用。三是要切实搞好优化烟叶结构工作。全市35个烟草工作站

腐败工作，已成为各级纪检监察机关探索源头防腐工作的新课题。当前，反腐倡廉面临许多新情况新问题，工程建设、资金管理、干部任用等一些重点领域和关键环节腐败现象仍然易

，高度重视大型水源建设，祥云县举全县之力调集精兵强将，大理州烟草公司举全州烟草公司之力全面参与，深度界入，认真搞好工程管理、资金管理

高效、科学合理、规范运行。工程进度款的划拨是否由施工单位的申请，工程建设管理局是否同意拨付，资金拨付是否按烟草行业基础设施建设资金管理里办法核准拨付；项目建设

;也解决了部分分流人员的安置和就业，实现了多赢。　　资金管理—注重当家理财。财务管理处作为集团资金管理的“大当家”，通过三项举措，指导各单位提升资金收益。首先

》等，增强企业的抗风险能力。三要从战略的高度健全财务管理体制，建立和完善财务内部职责分工、专家咨询体系和内部协调体系。　　4.4资金管理“精益化” 　　一是加强现金的精益管理

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