烟草在线—吸烟有害健康！

。很显然这些卷烟经营方式不能很好适应时代现实，更谈不上健康发展了。为此建议客户经理要定期走访，对片区客户进行精准画像，积极了解零售客户的困难和症结所在

帮助宣传，从而把好把准卷烟消费机会。再者要创新经营方式，吸引顾客，拓展商机。现在已经步入大数据时代，特别随着“互联网+”广泛营销

径，促使零售客户的经营方式从传统经营向数字化经营转型，并打造了一批智慧型现代化终端门店，通过数据赋能，千方百计提升卷烟营销工作数字化、智能化水平

生命力。另外在经营方式上要多学习“新零售”思想，实行线上线下融合发展。这样，即使“戒烟潮”真的到跟前了，也不会对店铺造成较大冲击。3.发挥主观能动性

参考模式和追赶目标，即使想进步也仅仅停留在经营方式的改变上，比如改变服务态度、送货上门、给个赠品、与宴席挂钩，其实这些都不能从根本上解决问题。大家都这么做的时候

，在卷烟经营中，有的卷烟零售客户生意火红，而有的卷烟零售客户生意冷清。出现这种现象，大多是因为经营理念不同，经营方式各异。纵观那些卷烟

、安全高效、绿色低碳、全局协同的自动化、数字化、网络化、智能化生产方式随处可见。以创新驱动发展，以数字化转型赋能生产经营方式转型，成为近年来武汉卷烟厂加速推进企业高质量发展

内的烟农们大多像方立波一样，在种植烟叶的同时还种植了多种易管理、售价高、销路广的农作物。多元化种植的经营方式不但增加了烟农收益，还大大提升了烟农抗击风险的能力。智慧赋能创新

;彻底告别了之前经营状况“糊里糊涂”、经营账目“手工记录”的传统经营方式。立足新形势、新需求，重庆烟草商业系统深入推进数字化转型，大力推动业务数据化、数据业务化，

，推动店铺升级。在数字化时代，零售经营是门技术活儿。过去那种手动记帐来管理商品库存和经营情况的模式远远不能适应新形势的需要。数字门店无疑是未来一种新的经营方式，数字生活

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