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廉洁执法建设，制定《专卖执法管监一体化办法》和《过程化考核监督办法》，对在同一区域连续工作三年以上的人员实行异地交流，并公开聘请社会监督员对专卖人员“六条纪律

领导小组，设立专人督办组，督促各县局及时高效完成本级竞赛。稳妥合理地部署全市竞赛，完善流程、细化题型、加大奖励力度，充分发挥参赛选手潜能。　　早

稽查员、内管员月度考核之中，严格落实责任追究。　　二是加强过程控制。拓宽监管渠道，稳妥处理各类咨询、建议、投诉及举报事项，及时完成受理、分析、督办和落实工作

，对重点排查的矛盾纠纷组织力量集中排查，对各种信访苗头逐一摸实底子、查清诱因，理清思路、落实责任、疏导稳控、化解到位。　　三加大对重要信访问题督查督办力度

，群策群力，确保各项工作高效执行、高效落实，将精益管理纳入部门年度目标考核并加强督办，做到迅速反应、令行禁止。四是基础工作“精”掌握。强化精准营销、精益

，在解决思想作风上下功夫。以“争做好员工”为载体，以落实督查督办制度为抓手，解决慢腾腾、浮漂漂、懒洋洋、老好好的问题，全力打造感恩、敬业、守正、上进

管理，提升工作质效；强化检查督办，确保问题整改；强化在手经营案件深挖，争取办大办强。

，明确填报的时间节点，确保人人有事可做、事事有责可究。三是抓检查督办，促执行到位。将此项工作纳入月度督察考评，部门安全员、部门负责人、安全办主任

力度，实行层层督办跟进和指导落实工作，为深入推进市场化取向改革提供可靠的市场信息，提高工商双方共同研判市场、满足需求的能力，为完成年度目标提供

;借助先进点检辅助设备提升点检质量；同时对MES系统数据及时进行分析研判，强化设备运行维护过程的控制。　　二是持续检查督办和考核课题实施方案工作任务完成情况。总结经验、梳理

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