烟草在线—吸烟有害健康！

服务部进行一次专销例会，对本周的工作情况进行相互沟通，本就辖区内零售户的意见和建议进行讨论，共同为辖区内卷烟零售户做好服务工作，确保辖区内卷烟销售

。　　州局（公司）分管销售和财务的领导，各县市烟草专卖局局长、副局长、客户服务部主任，州财务科、州卷烟营销中心和州卷烟配送中心相关人员参加了会议。

;局（分公司）领导班子作了题为《深化“三大战略”落实“四个引领”努力推进通州烟草又好又快发展》的工作报告。　　专卖管理科、客户服务负责人和稽查一中队队长、三余客户服务部

奖励措施激励在岗员工进行再次深造学习。每年由分管领导带队，人事、纪检监察部门对全县各烟叶站、稽查中队、客户服务部、机关各股室工作采取听取工作汇报、谈话等方式对各部门进行考核考评

，根据前两期的零售户培训经验，呈现出以下四个新的亮点：　　一是加强专销协同，进行现场答疑。客户服务部有关人员借此次培训对烟草零售客户终端的操作

商户通过一部手机就可以轻松体验三项数字化服务，以解决客户切身利益诉求为着力点，打开了提高商户满意度的大门。”卢氏县烟草分公司卷烟客户服务部主任王会民介绍说。信息共享“一机

。后来，进贤县局李渡客户服务部市场经理朱印清、客户经理廖江南了解到这些情况后，隔三差五就来到他的店里，帮忙整理货物、摆放卷烟、打扫卫生，讲解销售技巧

烟草公司卷烟客户服务部的一名总分货员。　　朱泽森，1997年初中毕业后，考入河南省许昌烟草技工学校，学习的是卷烟营销专业。从2000年烟校毕业分配到社旗县

县级分公司再逐级分解至每个客户服务部、每个客户服务部进而分解至每条营销线路，落实到每个客户经理的头上，使得目标任务层层合理分解、层层压实销售任务，实现目标任务

候等因素，参考历年销售任务情况，将剩余任务合理分解到每个季度，并逐月给各客户服务部核定销量目标。抓好销售进度追踪，并对客户服务部和营销人员销量对比排名

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