烟草在线—吸烟有害健康！

）信访维稳工作的预防以及人员的监控（包括离退休、内退人员），确保生产经营管理正常安全运行。　　落实值班制度。执行领导带班、值班制度，

等，充分体现全省依法办事示范窗口的职能作用。　　三是强内部监管，提高规范经营水平。要着力抓好内管制度的执行，充分发挥现有信息网络管理系统的作用，按照“流程

、过程控制、绩效考核、质量管理的有机融合。三要认真研究落实物资采购、宣传促销、工程投资项目管理程序的规定，注重制度执行的程序性，在更高起点上全面提升“三项检查”的规范水平。四

再进行优化和完善，进一步做好制度的“废、改、立”工作，提高制度的针对性、时效性和可操作性，继续下大力气狠抓制度的执行和落实，提高执行力、自知力

，干事创业、积极作为。要立好制度规矩。坚持顶层设计，加大制度缺项短板补齐力度，构建以法律为根本、纪律为支撑、规定为补充的法规制度体系，并加强制度执行和监督

，要加强内控制度的执行，对卷烟经营管理相关制度、文明廉洁执法制度等内控制度要严格执行。要进一步完善对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算

预算执行率。制定方案，扎实开展“制度执行年”活动，做好制度的“废改立”，加强制度的宣贯，完善制度执行监督管理机制，形成全员依制度

注重统筹兼顾，深化整改成效。要完善制度机制，不仅要注重制度内容的完整性，而且要注重制度执行的有效性，强化制度执行的刚性约束，严防

　　1.车辆管理制度执行不到位。近些年，在车辆管理方面，均出台了一些管理制度，如车辆管理规定等，但在落实过程中，有些制度执行不强

和不满情绪，极大挫伤了员工工作积极性和主动性。　　其实，岗位考评搞平衡，也容易脱离民主，使领导干部脱离群众路线，制度执行缺乏

烟业智汇