烟草在线—吸烟有害健康！

。　　针对开展全员卷烟营销工作，分公司提出了四点工作要求：一是有效走访市场，拜访零售客户，并在客户服务手册上填写拜访记录。城区、乡镇集市范围内零售

高县局科学规划试验田、高标准落实生产技术、注重试验标识与试验记录等工作表示充分肯定，同时提出几点要求：一是严格按照试验方案落实各项田间操作，继续狠抓试验田技术标准

《企业标准检查表》。“宏观”关注标准使用人员对标准的熟知程度、关键点操作的合规性及对企业标准的整体把握；“微观”关注确检查要点和记录、检查方式及事项数的确定，以一个量化指标

特点，一是辅助烟用原料、香精香料、配方、在制品及成品的感官质量评价工作；二是用户可制定评吸计划，设计评吸指标，分配评吸任务，记录评吸

考核进行跟踪问效，确保整改到位。四是规范带班作业行为。杜绝带班作业形式化，要求在执法记录仪中记录带班领导影像和声音，规范填写记录并上传相关资料，

路一家餐饮单位开展控烟卫生监督检查。　　监督员首先对该店控烟管理制度、培训制度、劝阻记录等规章制度进行细致的检查，检查中发现该单位禁止吸烟管理制度齐全，控烟培训记录完整

;上午9～10时和下午2～3时）并填制“温湿度检测记录表”，根据检测情况进行通风除湿。同时，根据天气情况、库内温湿度变化以及烟叶质量

;认真汲取各兄弟县局推进专卖目标管理的先进经验；二是日常工作要实，市管员要如实填写工作记录，所长要对记录按时审阅、科学指导，确保“两个记录”用到

分拣出的片区整盘卷烟进行记录，确保每一片区的箱数正确无误，分拣完成的整盘卷烟进行记录确认后可及时协助远郊区县配送员配送；三是指定相关负责人对相关单据记录等做好保存

的持续改进创造有利条件。　　审核分为综合考核和考务两个组，分别通过访谈、查文件、查记录等方式，对前9个月各批次鉴定的运行记录、质量目标指标的实现情况、各岗位人员对体系的认知度

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