烟草在线—吸烟有害健康！

，明确工作方法及措施，强化考核奖惩，按方案和要求有条不紊开展，并辐射到周边单元。

和效益。二是加快鲁产卷烟市场培育和提升。烟草工商双方要细化分解指标，制定严格考核奖惩措施，确保目标任务如期完成；烟草工业企业要着力加强技术创新，以

;要营造一种和谐的学习和竞争的环境，真正使赶、学、比、帮、超成为一种出自内心的劲头，才会和谐，才会成为驱动力。　　　五是考核奖惩并举，绩效评先

严之又严的措施实施考核奖惩。强力整肃质量纪律，以最严格的考核制度和执行力度，追溯质量责任、稳定质量保障，实现质量问题“零容忍”，做到产品质量“零

的考核办法。同时，还要制定考核奖惩办法，对考核结果较好，表现突出的岗位人员进行一定的奖励，对考核效果不好，工作成效较差的员工要有一定

的质量就有了保证，调拨工作就很好做了。” 山东中烟物资采购中心工作人员在查看烟叶等级质量　　“曲靖市公司持续开展成就客户质量行动，对各站点的烟叶质量进行统计评分和考核

。　　（二）全面兑现考核奖惩。　　坚持精神奖励和物质奖励相结合。对超额完成市局或县级局下达任务的，可按照超额完成的比例予以相应奖励。　　（三

、评议、问责、考核奖惩五项制度，进一步理顺了工作流程，为企业管理水平的提升奠定了坚实的基础。　　切实抓好安全和信访稳定工作。积极开展安全教育培训，以“安全生产周

，得到坚决制止。　　三是加大真烟流动考核力度，严格问责制和责任追究制，严格考核奖惩，完善真烟流动考核办法，加大奖惩力度。　　（

，一律先停职、再查处。严格考核奖惩，做到责任到人、责任到片、责任到田。同时，取消大合同的做法，全市1733份合同全部实行“一户一签

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