烟草在线—吸烟有害健康！

出席会议并作工作报告。　　会议充分肯定了2013年全省系统企业管理工作取得的成绩，并要求各级企业管理部门要进一步明确职能定位，当好企业发展战略目标制定的参谋者、企业管理的协调者

和干部作风持续改进，工作效能进一步提升，发展环境不断优化，现代卷烟流通企业领先者战略目标加快实现。活动共分为三个阶段，一是动员部署，通过

提升。要多下基层做调研分析，把握崇左卷烟市场发展趋势，特别是营销中心要跟行业、企业发展的步调一致，以领先者的战略目标为引领，挖掘自身潜力

措并举，努力做好知名品牌培育工作。继续积极贯彻、落实国家局提出的“532.461”品牌发展战略目标，进一步加大工商零三方协同营销力度，切实发挥工商零各自优势

创新发展的客观要求。是实现市局（公司）“打造卓越烟区，创建一流企业”战略目标的必要条件和重要战略措施。是搭建组织战略、业务运作、管理保障的支撑平台。对加速业务运作

推广应用水平，确保信息化管理技术应用落实到位，加快“打造卓越烟区，创建一流企业”战略目标的实现，切实提高曲靖烟草干部职工对“智能曲烟”应用能力

的动力，增添竞争的实力，为实现“卷烟上水平”发展战略目标做出应有的贡献。　　“把每一件简单的事做好”，在工作上表现为永不满足、永不懈怠，体现了一种

（公司）实现“打造卓越烟区、创建一流企业”的战略目标提供了坚强的组织保证。　　截止2013年11月18日，沾益县局党委所属13个党支部，党员总数172人

战略目标。烟草商业企业发展战略的制定通常分为发展目标和战略规划。发展目标是公司经营活动的准绳，为企业绩效考核体系的构建创造坚实的软实力。战略目标应突出主业，对于浙烟地市公司而言

;全力支持红塔集团“5211”品牌发展战略目标，实现江川烤烟生产健康、稳定、持续发展。全县指导性种烟面积10.2万亩，目前已完成计划收购量的98.39%，上等

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