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为进一步开展好学习型企业系列活动，引领员工学习先进、学习模范，大力弘扬求真务实、努力向上的学习作风，江西九江县局综合办组织员工定期开展学习阅读活动。
一是立足于思，积极营造学习氛围。将开展读书活动作为建设学习型企业的重点，积极引导员工拓宽知识面，交流学习心得体会、展示学习成果；
二是明确于读，努力构建学习。大力倡导“少一些平俗生活，多一些书香绕梁”价值观，努力将主动读书、主动学习、主动进步的良好风气带动机关作风转变。
三是落实于行，切实促进日常工作。在大力开展读书活动时，将读书活动与抓好写作、财务、电脑操作结合起来，确保以先进人物带领人、以先进书籍指引人、以先进内容启发人。
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烟草在线南昌消息 为进一步提高投资项目管理水平，确保项目实施合法、合规、高效，近日，江西中烟南昌卷烟厂制定下发《投资项目管理考核办法》。
该厂投资项目管理考核工作由厂投资项目管理委员会指导开展，并由其办公室负责项目管理的日常评价和考核。投资项目考核以归口项目实施管理全过程为基础，就项目实施涉及的关键环节，对责任部门及责任人进行逐项考核。
《办法》规定，项目归口实施管理全过程分为立项计划编制、开工实施和综合管理三个考核环节。考核对象包括：立项计划编制过程、立项申请报告/可行性分析报告撰写质量、项目实施合规性、实施计划编制与执行、采购方式确定及审批、审计概算、合同管理及执行、年度资金计划执行进度、实施变更、竣工验收、资料管理及存档、日常综合管理。根据考核内容的性质，项目考核分为年度考核、月度考核和即时考核，被考核部门负责人视部门项目管理考核
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烟草在线南昌消息 为进一步丰富职工精神文化生活，提高员工生活与文化品位，营造企业和谐发展氛围，近日，江西中烟南昌卷烟厂正式成立职工文艺协会。
该协会实行会员制，由具有声乐、舞蹈、器乐、主持、朗诵、演讲等文艺特长的员工组成。旨在通过积极开展各类群众性文艺活动，带领全厂文艺爱好者，为繁荣南烟文化艺术工作，展现南烟员工良好形象，弘扬企业优秀文化与精神做出贡献。协会以员工自愿报名、自发组织为主，并结合职工实际，分小组组织会员进行集中学习，提高会员的艺术修养及表演水平，为职工展现才艺技能，相互学习交流提供平台，努力创作出贴合中心工作，贴近职工生活，体现南烟特色，展现企业形象的的各类艺术作品。
文艺协会成立通知下发后，广大职
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烟草在线南涧消息 云南省南涧县地处澜沧江中游和无量山、哀牢山北端，全县辖5镇3乡，80个村（居）委会，国土面积1731.63平方公里，山区面积占99.3%，总人口22.16万人，是一个集山多、地少、民族、贫困为一体的山区少数民族自治县。“烤烟产业是南涧县历届县委、县政府、县烟草公司、烟农共同费尽移山心力培植起来的富民、兴县的支柱产业”。南涧自1952年开始种植烤烟，1984年南涧制定完善生产优惠政策，以红大品种为主实施规模化种植，扶持烤烟产业发展，把烤烟列为全县经济发展的支柱产业加以培植。到1999年后全县红大种植比例稳定在90%以上、2005年后烤烟种植规模基本稳定在6—8万亩，产量稳定在20万担左右，2008年实现红大“一县一品”种植、产值稳定在2亿元左右、烟叶税稳定在2500万元左右
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5月8日，涪陵分厂卷接包车间设备专业班组织开展了一次设备维修经验活动，常德烟机厂调机工程师和车间维修工骨干参加了活动。
在生产现场，烟机厂工程师就设备主要部位的调整及维护方法和注意事项进行了讲释。在会议室，双方针对工作中遇到的难点、疑点，如烟支空头、竹节烟的产生原因等技术难题展开了技术分享和讨论，解决了工作中的一些技术瓶颈。通过理论和实践相结合的交流方式，该车间维修人员深感受益匪浅。
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烟草在线台江消息 近期，贵州黔东南州台江县（分公司）召开2012年度客户集中培训暨座谈和服务品牌宣讲会，70余名客户代表和部份消费者代表参会。
会议宣传了客户经营中涉及到的相关法律法规，解读了低端卷烟价格调整、天价烟治理、卷烟包装调整的背景和原因，讲解了黔东南州烟草公司零售客户群体细分的相关内容，通报了该州零售终端建设的相关精神和方向，交流了经营中存在的问题，最后县局（分公司）员工与客户、消费者代表一起参加了服务品牌宣讲学习。
会议内容丰富，节奏紧促，准备充分，讲解透彻。对当前烟草行业的重点和热点问题起到了答疑解惑的作用，使客户更加了解烟草行业的属性，特别是通过员工与客户、消费者代表对州烟草“苗侗情”服务品牌的共同学习，为打造牢固的市
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烟草在线南昌消息 5月2日，江西中烟南昌卷烟厂举行TnPM入阶评价动员会，全面部署TnPM入阶评价工作。
会上，该厂对TnPM入阶评价工作要求突出抓好“三个关键”。一是加强巩固。要通过TnPM入阶评价工作，进一步巩固创优成果、精神状态及TnPM工作具体成效成果。二是营造氛围。要借助TnPM入阶评价工作，继续营造全员改善、追求优秀的良好氛围。充分发挥各车间及支柱部门团队优势，加强合作，互相提醒，努力打造一支良性竞争、团结协作的优秀团队。三是力求实效。要在融会贯通的基础上做好结合文章，将TnPM入阶评价工作与综合管理体系建设、星级员工评价、绩效考核等工作有机融合，使TnPM管理精髓融入体系标准与人才队伍建设。要有效抓住设备难点，通过有效推进TnPM管理，在提升员工设备维护保养意识与技能、提高设备关键性能指标上有所突破
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烟草在线四川消息 为进一步做好自主品牌培育，结合市场实际，四川雨城营销部采取“四个到位”继续加强自主品牌培育。
一是责任目标分解落实到位。将自主品牌市场份额、销量分解到片区，责任落实到人头；二是基础工作到位。客户经理在客户拜访过程中加强品牌宣传、促销信息、订购指导、卷烟陈列、明码标价和销售指导等基础工作，确保客户买得到、卖得出、不断档、不积压、能赚钱；三是监控到位。在监控中实行客户经理监控片区情况、品牌管理员监控营销部整体情况和营销部经理督查的三级监控制度，并将检查结果与考核挂钩；四是信息收集反馈到位。客户经理和稽查员在市场走访中加强自主品牌信息收集，并及时反馈，为品牌投放策略提供依据。
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烟草在线雅安消息 为进一步做好自主品牌培育，结合《雅安市烟草公司关于下达2012年自主培育品牌市场份额及销量规划预安排的通知》文件精神及目前市场存在诸多瓶颈，四川雅安雨城营销部采取“四个到位”继续加强自主品牌培育。
一是责任目标分解落实到位。将自主品牌市场份额、销量分解到片区，责任落实到人头；二是基础工作到位。客户经理在客户拜访过程中加强品牌宣传、促销信息、订购指导、卷烟陈列、明码标价和销售指导等基础工作，确保客户买得到、卖得出、不断档、不积压、能赚钱；三是监控到位。在监控中实行客户经理监控片区情况、品牌管理员监控营销部整体情况和营销部经理督查的三级监控制度，并将检查结果与考核挂钩；四是信息收集反馈到位。客户经理和稽查员在市场走访中加强自主品牌信息收集，并及时反馈，为品牌投放策略提供依据。
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烟草在线专稿 随着国家局、省局对卷烟品牌整合力度的进一步加大，品牌培育工作显得尤为重要。自主品牌培育又是我们品牌培育工作重中之重，做好自主品牌培育工作是烟草商业企业争取更大利益的必经之路。然而在自主品牌培育过程中存在“三不”现象，那么我们客户经理应该怎样解决“三不”现象，提升自主培育品牌效果呢？以下是我的一点工作经验，供大家参考。
一、解决客户“不愿卖”——培育基础
对于山区客户，经营观念滞后，对于新品总是存在一个认识“误区”，就是“新品不一定好卖，要先等别人卖好了，问的消费者多了，我才开始卖，这样可以造成不必要的资金积压”，自主品牌作为一个新上市的“新品”，同样存在如此现象。要解决客户“不愿卖”的心理，首先是我们要清楚自主培育品牌的目的和重要意义&#x
