烟草在线—吸烟有害健康！

）发现问题及时督办，加强人员管理，严格考核奖惩，进一步加强责任落实。

值班、门卫和巡查、内部治安防范管理等八个方面做出了详细规定。一是严格外来人员管理。外来业务人员、来访客人和相关方劳务、施工人员，需按要求办理相关手续或由主管部门人员现场陪同才可进入厂区

一体化建设，专销充分融合，实现了信息共享一体化、工作目标一体化和人员管理一体化。四是管理工作力度大。注重发挥领导层面的优化设计，形成了管理合力，在精

消防安全知识培训，做好燃放烟花爆竹的管理工作及严禁携带易燃易爆化学物品进入厂区和库区，坚持领导干部带班和管理人员值班制度，加强对保管员、视频监控室操作员、门卫人员

;关爱烟农，积极帮助烟农开展生产自救，把灾害造成的损失降到最低限度。气象部门加强对防雹人员的管理，坚持24小时值班制度，切实做好防雹减灾各项准备工作

审核三关口：资料不真实不通过，资料不完整不通过，资料不对应不通过。通过分片区、分乡镇指派专门专卖管理人员管理，及时处理“休眠户”、“空客

，加强对物资网操作人员管理和培训；通过建立健全规章制度，清晰岗位职责，健全标准体系，完善信息传递，严格绩效管理

，指定人员管理、维护，确保应急处置物资用品完好无损，应急处置时方便调用。　　三是人员培训到位。依托宣传栏、广播、告烟农通知书等各种媒介，积极宣传突发

，严格防范操作风险；生产经营管理精细化，实现经营利润最大化；人员管理精细化，最大限度激发人员效能的精细化管理目标，为精细化管理

和主人翁精神，积极参与培训、监测项目、管理设施、发展产业等，有力推动了各项目的实施。三是强化监督管理是关键。切实加强了对施工方的管理，对有关工作人员的管理

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