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，采取让大家乐于接受的方式开展探索实践。在考核的方式方法上，要进一步发挥好考核的风向标作用，通过考核奖惩作用的发挥，让能干者有舞台、有信心、有力

领导小组负责制定全市系统创新工作规划、出台相关制度和政策、过程管理及考核奖惩等。明确创新管理主管部门，县级领导小组设立兼职创新管理岗位，非产烟县局可设在综合办，

直属单位工作业绩考核内容，严格考核奖惩，坚决守住红线。　　针对“三元地区”的源头治理，云南省局制定了“打、治、转”整治工作方针，通过

都是各部门针对本部门预算指标进行单独预算，导致指标缺乏各部门、各阶段的有机联系，从而使财务预算失去了控制。　　2、财务预算的执行结果缺乏有效考核和奖惩机制。　　在对

，要注意听取行业单位意见，不能自我感觉良好就可万事大吉。建立起跟踪问效机制，一旦发现不合适，要及时进行反馈；要建立起考核奖惩机制

;提升监管能力和效率。　　强化监督绩效考核奖惩。为了精准化管理工作得到有效实施，进一步发挥专卖管理人员作战能力，一方面要明确对应的目标任务；另一方面要出台

，工作指导不到位；二是对党小组组织生活缺乏严格的考核、奖惩，缺乏激励措施；三是党小组设置没有与时俱进。烟叶生产和收购中，党员流动大

的重要课题。　　三、存在问题　　一是考核制度方面，部分县局网格化管理考核标准过于笼统，缺乏针对性，考核责任未能明确到人，考核奖惩作用

“知责明责、守责担责、履责尽责”为突破，逐部门、逐岗位建立行为清单、责任清单和监督清单，构筑“岗位职责、任务标准、执行程序、时间要求、绩效跟踪、考核奖惩”责任链

，并及时向县农业组领导小组汇报情况，确保工作措施落实到位。要认真落实领导包抓责任制，建立考核奖惩机制。同时，充分发挥村“两委”班子的作用

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