烟草在线—吸烟有害健康！

稳定发展提供有力的支持。　　一是坚持以全面推进和深化财务集团化管理工作为主线，强化会计基础和资金管理工作。公司编写了约25万字的《会计实务手册》，有效规范全省卷烟工业

等方面的法律需求，科学规划普法内容，编写明白纸等法制宣传材料。根据辖区专卖管理情况和日常零售客户提出的热点问题，精选烟草专卖法律法规重点条文并进行详细解释

、公文排版编写和收发管理等方面加强对县级局（营销部）的检查。　　从检查的情况看，各单位领导重视和支持档案工作，能把档案、保密工作纳入企业发展

标准，举办了公文档案培训班，对达标验收工作进行了详尽说明，对文书、会计、人事档案进行专题培训，编写了培训资料。　　培训会后，

;集思广益；搜集关于精益管理的培训教材，立足县局实际，编写培训课件，由体系内审员讲解开展精益管理的目的、思路及推行方式，并进行测评

，立项18个。　　二是加强后台服务支撑。邀请行业内高级QC诊断师、高校资深专家来企送经，组织编写《科技创新工作指南》工具书，制定《QC诊断师课题指导计划

，于2013年7月正式启动体系建设工作，2013年12月31日发布鉴定站质量管理体系文件。在体系建设过程中，鉴定站认真做好体系文件编写和文审工作，开展内部

烟法案》中一些关键条款，包括伙伴关系、广告代言、志愿捐款，以及推动烟草业务的奖励和特权，”杰克波补充说。　　在他关于《编写引人注目的控烟故事》的演讲中

，对营销人员进行技能培训。　　一、与高校合作进行培训，提高营销人员技能水平。城区客服中心聘请高校教师对营销人员进行培训。高校老师根据营销人员不同层级编写PPT课件

。　　二是注重质量，达到标准。要按照质量管理体系的模式编写重大物资采购、重大工程投资和“小零散”项目管理规程。各项管理规程要具有合规性，符合国家法律法规和行业各项制度

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