烟草在线—吸烟有害健康！

；要强化监督问责，敢于动真碰硬，形成有力震慑。　　三是以采购管理系统建设为抓手，持续提升采购标准体系固化水平。要认真学习《烟草行业采购

;一步跟一步、一环套一环把烟叶质量工作落实到位。　　五是强化规范生产，提高执行标准。通过实施标准化生产，结合当地气候、土壤等生产环境，制定出科学合理的标准

，总体优化率达到20%，建立风险及知识管理机制，实现流程框架和新版标准体系的有机联动；完成工厂32项指令性课题的立项、推进及评审工作

数据测算精准推进资源整合；抓好制度落地执行，继续推进物流富余人员分流。要抓好物流项目收官。要全面应用定额标准体系，提升预算管控能力；强化资产资金

。围绕解决企业党建与业务工作“两张皮”问题，把党建工作写入公司章程，把党建责任体系、组织体系、制度体系、监督体系写入综合标准体系，并以党建活动载体建设为抓手

定。二要深化安全生产责任落实。制定行业安全生产监管责任清单，制定出台行业安全生产工作考核办法。三要强化安全双重预防机制建设。建立烟草企业安全风险分级管控标准体系，研究制定烟草

、强化目标评审和考核，实现目标管理水平重点突破；实施流程动态管理，提升企业知识管理水平，实现综合标准体系建设重点突破；建立健全风险

，深化“精准运营”。通过流程化、标准化、信息化过程和手段，建立对标管理标准体系，规范企业经济运行秩序，实现企业经营管理信息的实时采集、全程共享、精准协同

的薄弱环节建立健全监督规范，结合市局（公司）纪委执纪监督标准体系要求，对于制度缺位的，通过制定各项工作考核管理办法和实施方案

融合为一个有机整体，初步形成了完整的制度体系、标准体系和运行体系。但由于工业企业物流中心成立时间晚，精益物流基础比较薄弱，精益物流工作开展还不够深入

烟业智汇