烟草在线—吸烟有害健康！

，客户经理走访市场都是单兵作战，而在分拣线上则靠大家互相配合，一个人出了差错，则会影响整条线上的进度，这就需要大家在平时的工作中配合默契来提高工作效率。

的满意度调查情况，投诉、反馈的意见和建议的处理情况；五是组织机构设置与职能管理情况，各项活动所需资源的配备情况是否充分、适宜；六是工作差错、不足之处

的满意度调查情况，投诉、反馈的意见和建议的处理情况；五是组织机构设置与职能管理情况，各项活动所需资源的配备情况是否充分、适宜；六是工作差错、不足之处

有偿、诚实信用的原则，要求王某履行承诺。　　作为店主，我们对消费者的承诺是负责任的表现。然而，有时也会在不经意间发生差错；有的商品也并不是我们

，准确收费，再也没有出过差错。这不，刚才他们还来感谢我呢：“老板，晚上请你吃窜，现在好多了，没什么烦恼

。　　二是“细心”服务，规范细致做好窗口各项工作，想群众所想，急群众所急，建立证件办理复查制度，确保工作零差错，提升

无差错、我的市场我负责、我的客户无投诉”、“向您承诺”等一系列主题教育活动。　　五是注重与企业文化建设相结合。组织开展丰富多彩的各类职工文化体育活动，举行“客户在我心中，

;le；72%，分拣差错率应&le；0.001%，条烟破损率应&le；0.001%，设备最大噪声应&

各部门要高度重视，产品质量不能出现任何差错；正确看待质量管理工作中存在的薄弱环节，以此强化质量意识，强化过程控制，提升工作质量来

差错责任追究。三是合理设置站点。收购总量在10000担以上的乡镇可设固定收购站，5000担以上的乡镇经市公司同意后可设固定烟站，5000担以下的乡镇实行流动站收购。四是合理

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