烟草在线—吸烟有害健康！

困难，及时进行协调解决，并积极为零售户争取最大资金利用率，为“借转贷”工作的稳步推进提供良好的协同保障。　　五是突出重点，加大考核。每月继续将

程顺畅，各项费用使用规范化，公开化，程序到位、职责分明。　　4、加大考核力度。制定绩效工资二次分配考核方案，注重过程化考核，将工作

；四要加强培训指导，努力做好基层统计人员的培训、指导和服务工作，共同推进统计工作上水平；五要加大考核力度。按照国家局、省局（公司

;尽量解决开发中的突出问题；四要加大考核，强化项目研究过程控制；五要聚焦目标，拓展研究成果的多元化。在研究过程中加大交流力度，不断

、婚庆活动工作力度要加强；五是市场基础工作要扎实有效开展；六是及时召开卷烟零售客户座谈会和培训会；七是明确责任，加大考核力度。　　会上

操作、润滑、点检和完好规程，有力提高新设备的保供能力。　　三是强化质量管理体系日检查，提升车间、班组基础工作和自主管理水平。通过优化程序、加大考核、重视验证，

;切实提高客户销售卷烟的积极性、主动性，实现销量与结构的提升。　　五是加大市场监管和打假力度。确保市场净化，为卷烟销售提供了良好市场环境。　　六是加大考核力度。制订切实可行

度重视，加强协调沟通；烟草公司要加大考核力度，全程督查指导规范化育苗；技术人员要实地协助育苗专业户，明确责任目标。她强调，

和求证，找出实现资源优化配置、提高生产和经营运行效率的途径和方法。　　“领跑”将会面临一场“大考”。敢不敢大胆探索，能不能勇于创新，并结合本企业的实际情况

全力推进各项终端建设和形象提升工作。同时要持续加强逐级考核，按照“PDCA”模式加大考核力度，提高各级岗位员工工作质量。　　四是以思想作风纪律整顿为抓手，

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