烟草在线—吸烟有害健康！

入手，转变工作思路，优化资源配置，提高工作能力，力争建设一支文明之师、威武之师、胜利之师。　　（一）加大投入

产业链式的比拼。为优化资源配置，卷烟工业企业继续深化纵向一体化战略，除了在烟叶基地单元实现烟叶品质特色化，还深入介入打叶复烤企业改制、控股打叶复烤企业

；另一方面，近年来烟草行业围绕“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”进行的改革中，牢牢控制市场

供方、烟草工业、烟草商业在内的整体供应链的管理水平，降低成本，优化资源配置。　　3.质量管理体系的文件组成　　质量管理体系文件共分三级，其中一级是质量手册

数字烟草，就是要用信息化改变传统的生产经营模式，通过实施行业整个供应链的一体化管理，实现以市场为导向优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标。　　结合

;着力推动云南复烤公司跨越式发展。要用文化推动工作、促进发展。要按照“完善体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升水平”的总体思路，以烟叶资源配置为基础，以

，加快整合资源，提升发展质量，着力推动云南复烤公司跨越式发展。二是要用文化推动工作、促进发展。要按照“完善体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升

对生产流程变化的适应性，满足统一的制造标准、优化的资源配置，提升企业的市场反应能力、质量保障能力、成本控制能力和基础保障能力的要求。　　（3）

烟叶原料采购布局规划，按照知名品牌优先的原则，制定和实施烟叶品牌导向型基地单元建设规划，优化资源配置，按5万担一个基地单元，对口衔接

供给已成为制约“卷烟上水平”的最大瓶颈。在保持总量平衡前提下，国家烟草专卖局、省烟草专卖局提出调整结构、提高质量的战略决策和部署，充分发挥卷烟品牌对优化资源配置的导向作用

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