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  • 《稻盛和夫人生和经营哲学》读后感

    更稳定更长远的发展下去。稻盛强调要用文化来宣扬善的一面,“敬天爱人”就是他所推崇的企业文化,他从人的内心出发,把人性中最阳光的部分充分发挥出来。   二
  • 能说会道

    全美国的十大销售高手之一的甘道夫博士曾说:“销售是2%的产品知识和98%的了解人性。”美国《EQ》一书的作者高曼博士说:“成功来自80%的情商和20%的智商。”可见
  • 跨越小众与大众

    政治博弈等问题时头头是道,更常常展示个人性情和视角。每一本书里都有一个不同的梁文道。《常识》里的他纵论时政,针砭时弊,宣扬理性与常识,表现出公共
  • 莫忽视身边的“土专家”

    人性的角度出发,实事求是,求真务实;二是减去“形式主义”这个坏作风,就是始终本着“上水平”的原则去探索实践,切忌浅尝辄止
  • 韩国戒烟者可带薪休假

    自行决定是否禁烟。出于吸引顾客的考虑,事实上绝大部分饭店和酒吧都允许顾客吸烟。相对于上一部禁烟令的“人性化”,新实施的禁烟令显然更“刚性”。   新加坡:   禁止
  • 拉萨市医疗卫生机构共同拉开禁烟序幕

    。   社会:吸烟区要人性化   近日,记者在拉萨市妇幼保健院看到,一名患者家属在住院部一楼门前掏出一支烟准备点上,一名医护人员看到后,
  • 一条感谢短信背后的故事

    ,感谢你一直以来对我的帮助,同时也感谢烟草公司在服务方面人性化的管理,希望烟草公司有更好的明天……   短信是成安县河町村一个叫王利平的客户发来的。该客户是一个
  • 曲曲折折的美——足之历程

    的千年吗?   文艺复兴后,人类开始认识到“人之美”,人权得到了重视和尊重,人性开始复苏。又过了漫长的一百年,为舞而生的邓肯凭借
  • 对于“灰度管理”的烟草思考

    和谐的结果叫灰度。”“没有妥协就没有灰度。妥协其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得在恰当时机接受别人妥协,或向别人提出妥协
  • 科学激励员工 解决企业发展桎梏

    ;就可以有效地激励他们。   2.实施人性化的人力资源管理   企业应实施人性化的人力资源管理,在为员工提供良好工作环境的基础上,应同时关注员工的生活。很多时候,