烟草在线—吸烟有害健康！

;精准货源投放。结合现代卷烟终端营销管理系统信息采集，时时关注客户的实际库存情况，对总库存、重点品牌库存、紧俏烟及滞销烟库存等进行详细分析，了解当前的库存消化

了营销人员终端服务竞赛。　　　此次竞赛，分解答客户提问、现场客户服务两个部分。解答客户疑问部分由营销中心收集客户服务过程中常见的紧俏货源分配、现代终端建设、卷烟库存管理等问题

，主要用于分配紧俏品规。同时，从9月1日起，零售客户的总量不再实行分档限量，所有零售客户最高标准由每月1000条提高到每月5000条，每周最高

品牌文化及卖点等，增强客户对新品及细支烟的认知度。　　　三是突出每周货源信息告知。每周五根据市局下周货源投放信息，就新品及细支、畅销紧俏烟等客户关注度高的货源信息

。　　二是紧盯市场。营销人员要时刻紧盯卷烟市场销售动态，重点关注客户订单情况，对分配下去的紧俏烟的客户订单进行持续跟踪，确保客户卷烟订货落实到位，着重对

;建议客户在紧俏卷烟提价的同时，加大同等价位新品卷烟的宣传，提升客户利润增长空间。　　三是落实问题回访。在客户拜访过程中，积极受理客户对此次调价政策的意见和建议

。针对客户每周四、五类烟的订货量情况，在二次分配中给予紧俏烟货源计划奖励。引导客户积极参与四、五类烟订货激励活动，不断提高四、五类烟的订货量，促进卷烟销售的整体

，始终保持市场监管高压态势，守好规范经营的“警戒线”、“高压线”、“生命线”。　　二是市场检查到位。针对当前紧俏卷烟紧缺，无证户增多的特点，联合公安

;第一时间处理，避免市场检查盲目性，提高市场检查针对性。　　四是科学提高市场调研与分析。重点调研辖区内周边市场及相邻地区卷烟投放及价格执行情况，密切跟踪辖区内紧俏

库存进行分析比对，并结合客户当前销售情况，指导客户合理订货，对于紧俏货源，建议客户每次足额订购；对于重点推荐的新品牌建议客户采取少进

烟业智汇