烟草在线—吸烟有害健康！

项目运行以及物资采购综合管理等方面进行了现场检查考评。经考评，两红集团及所属卷烟生产厂在2015年度物资采购管理工作中均未出现需要督办整改的内容。　　此次检查考评进一步融合了物资采购整顿

大案要案上做文章。　　五是强化督办考核，加大对市场净化率的考核力度，增强市管员的工作责任感和到位率，切实为卷烟销售保驾护航。

;推进“三个坚决”常态化监管。六要加强基层规范管理基础建设，充分发挥规范管理督办落实职能和防腐作用。　　省局（公司）机关各部门主要负责人，市、县

推进“非公开招标”程序化建设，着力巩固“三个坚决”，着力强化专卖内管工作，着力提升信息化支撑水平，着力落实规范管理部门督办职责，全面推进

，充分运用“APCD”工作法，发挥市场分析、集中检查、交叉检查、重点监管等手段，加强市场管控能力。　　　三是强化绩效考核。强调班子成员挂点专项督办

成的项目，要及时进行效果比对分析，并尽可能从工作质量确保产品质量的角度来固化成果。同时，有关职能部门要对提质工作进度及效果进行督查督办。　　工厂分管生产与

年以“六举措”促进“两烟”生产经营工作上水平。　　一是组织制定和完善《员工日常工作纪律要求》、《重点业务工作督办管理办法》、《督查管理办法》等相关管理制度，重新梳理、修订相关业务

进行把关；作风建设要认真落实“从严治党”各项要求。　　抓好落实。要求落实过程中责任部门要及时反馈，分管厂领导要跟踪检查，督查督办部门要按照节点及时督促和验证。

挂点联系服务市场作了经验交流。企业管理部负责人就督办工作的考核和PDCA工作方法进行了培训，与大家分享了公司的六个管理案例。　　会上，公司党组书记、总经理彭传新作了题为

落实释放新活力，强化督办督查，推进工作落实。在思想上防“虚”，在工作上防“浮”，在作风上防“漂”，在自律上防 “假”。

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