烟草在线—吸烟有害健康！

到天、落实到户，切实做好“一店一策”和“257+7”品牌上柜工作。日常走访中做实做细，逐户盘查客户库存与上柜品种，做好各类品牌库存的填平补齐工作。结合

聚焦营销措施落实，在见成效上下功夫。切实做好“一店一策”和“257+7”等规定动作，日常走访中做实做细，逐户盘查客户库存与上柜品种，做好

通报，不定期进行市场走访抽查，现场盘点客户库存与系统进行核对。各营销部每天对各片区零售终端扫码情况进行统计通报，及时掌握零售终端扫码情况，针对存在

，边远客户确保每月走访一次，收集客户反馈的信息并及时解决，尽可能的满足客户的需求。　　三、狠抓本地市场，确保合理库存。访销日定时查看客户的库存

;狠抓走访质量，提高工作效率，掌握客户库存动态，及时响应客户需求，紧盯目标任务攻坚克难，全力以赴完成销售目标任务。专卖行政管理的硬实

，进行市场信息收集、卷烟经营指导的同时督促零售客户规范陈列与守法经营。　　二是强化订单监控，保证订货成功率。当前卷烟动销缓慢，经营利润减少，客户库存

，在客户经理中开展“当一天零售客户”、“营销金点子征集”活动，时刻关注客户库存、卷烟价格及市场状态，面对面为客户制定营销策略，解决销售难题，

，狠抓结构提升，克服消费环境制约、零售客户库存积压、市场价格总体疲软等不利因素，全区一盘棋，全力调优市场状态，在提振客户经营信心

能力。　　摸底卷烟库存。客户经理在走访时，上门对零售客户的库存情况进行盘点和查看，积极帮忙有条件的零售客户建立卷烟进销存台账，指导零售客户经营，

、零售价格调整到较好状态。调查掌握客户库存总量大、动销慢的卷烟规格，通过市场走访引导消费，优化客户销售结构，帮助客户加快周转、减少库存、增加盈利。

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