烟草在线—吸烟有害健康！

遇到的困难和问题，增强人员归属感和凝聚力。　　四是严格督察考核。依照销售工作目标，完善督察考评奖惩机制，做到业务有目标、工作有要求、落实有措施，

，为破获涉烟网络案件奠定坚实基础。　　三是严格执行专卖管理相关考核办法，实行绩效考核制度，对稽查人员任务指标完成率、市场管理、日常工作等情况与工资挂钩、奖惩

规定职责之外的工作。　　四是抓考核，促落实。按照内管考核奖惩办法，采取实地检查、内管系统检查等方式进行检查并通报，检查结果作为发放工资的依据，

发放、大田移栽“五道关口”，层层落实责任，严格考核奖惩，严格监督检查。全省共落实种烟县25个、乡（镇）207个、村1434个

;建立健全组织机构和工作网络，成立由主要领导担任组长的控烟禁烟领导小组，制定管理、监督、考核奖惩制度，将控烟禁烟工作作为一项重要内容纳入本单位年度工作要点

督查考核不适用烟叶处理、田间管理等工作，并按相关规定严格兑现奖惩。

相关知识进行集中学习。　　三是完善考核。将此次鉴定考试同绩效考核相结合，纳入月度考核指标，进一步强化监督考核，发挥考核的导向作用，落实奖惩

内部专卖管理监督工作规范》、《烟草企业采购管理规定》、《淮安市烟草专卖局（公司）系统工作人员奖惩规定》等行业、单位规定，内容丰富，覆盖面

;制定考核奖惩办法，具体落实任务；其次印发了4910份优化烟叶结构资料，将不适用烟叶的处理要求，烟叶收购中的相关政策以告烟农通知书的形式发放到烟农

位。进一步细化考核标准，加大奖惩力度，不断提高专卖人员案卷文书制作的责任意识、规范意识，确保案件制作各个环节规范清晰、环环相扣。

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