烟草在线—吸烟有害健康！

等相关部门人员分片深入烟区，挂点包干，督导烟叶移栽工作，帮助基层解决实际困难和问题。二是加强调度。实行移栽进度每天一调度，并在市局信息网上公布

气，给烟叶生产造成了很大的影响。为指导帮助农民搞好烟叶生产，乐安县烟草专卖局（分公司）组织机关干部职工和烟技人员，下到挂点的村小组与

价格管理等方面进行了学习，使互助小组长全面掌握了具体运作流程。　　四是挂点督导，狠抓落实。全县划分为5个片区，由各部门负责人、客户经理、专卖稽查员组成工作组

。建立工商协同的共同交流平台，重点围绕“金圣”品牌万箱基地县目标任务，积极配合挂点的抚州市场，在不断增强“金圣”品牌美誉度的同时，提升“金圣”品牌

工作方式方法，由综合股、营销、专卖三部门中层以上干部每人挂点20名零售户，每月定期进行走访，深入了解卷烟零售终端价格情况，做好客户经营指导和价格管理

思路，并在各村民小组张贴《沾益县人民政府关于杜绝烤烟杂劣品种的通告》，促使群众转变观念，积极引导和动员群众主动清除零星育苗。　　整合力量。各挂点领导、干部驻

、移栽有水用。　　三是进一步明确点长、科技员、育苗专业户及挂点人员职责。要求各育苗专业户和科技员加强苗床管理，发现干池立即设法补上，不惜一切代价做好抗旱保苗促移栽工作

，了解电子结算和网上订货的情况。最后，杨树把自己的手机号码、办公室电话号码都留给了挂点的卷烟零售客户，并认真记下了零售客户的电话和手机号码等其他联系方式

，领导要包片挂点，亲临一线参与送货；二是加强专销结合，一手抓市场净化率提高，一手抓营销策略落实，做到“两手抓”齐头并进

重心下移，继续推行“领导包片、科室挂点”的烟叶生产集团联系工作制度，深入基层，帮助研究解决烤烟生产工作中的实际困难和问题。

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