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工作质量进行综合评价的依据。针对行业各个领域标准化工作实际，建立包括组织领导、标准制修订、标准体系构建、标准宣贯、标准化工作实效、标准持续改进和创新等方面的考核体系，形成明细具体

局面。　　“基础不牢，地动山摇”，优秀基层单位创建的根基在基础，工作的实效也体现在基础。彭阳县局严格按照创建活动标准，改善员工生活、学习环境

，通过全程质量考核，增强责任心，提高执行力，减少工作差错，提高工作实效。　　二是标准清晰可量化。首先，在考核方式上

。　　近年来，陕西中烟工业有限责任公司积极完善制度，基本建立起了“覆盖全面、层级清晰、对接紧密、流程规范”的“两项工作”制度体系。他们把“公开招标问题解决得好不好”作为检验“两项工作

）强化组织领导，推动创建工作规范化。　　优秀县级局的创建工作是一项系统工程，涉及专卖管理职能建设的方方面面。要想取得创建工作的实效，要求我们必须

，要通过扎实努力推进各项工作，不辜负上级领导的期望；要以实实在在的工作实效求得省局（公司）的支持，促进保山又好又快

日程，结合区域市场特点，明确工作任务，细化工作内容，精心组织实施，确保工作实效。　　二是成立精准营销团队。为进一步强化市场信息

，确保各项措施落实到位；要将优化烟叶结构工作作为一项长期工作、实效工作、实用技术抓好。二是严格落实责任，确保措施到位。进一步明确责任主体，层层落实责任

三位一体的工作机制，提高党风廉政建设工作实效；三是有利于增强领导干部廉洁自律意识，把预防腐败的工作落到实处；四是有利于明确岗位职责和工作标准

基层和基础。加大督导力度，确保创建工作实效；加强监督管理，规范行政许可行为；严格执法程序，规范行政处罚行为。　　全力以赴推动“四个

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