烟草在线—吸烟有害健康！

，增强高端、高价卷烟的培育效果。三是抓住节日“两高”卷烟销售契机，营造消费氛围，切实提高上柜率。重点对县城以上客户进行经营能力分析，通过与商圈周边客户横向对

服务“零距离”。营销部、客户服务部两级联动，对每天卷烟销售数据、品牌、区域、线路等信息与客户的经营商圈、销售能力、动销进度等数据进行配比分析，及时对可能出现不规范经营的问题

新动能。一是科学调整管辖区域。综合分析辖区情况，充分考虑路线、商圈、消费、业态等因素，合理划分客户经理管辖区域，进一步优化拜访路线，降低拜访成本

“模型+自定义”结合的分析模式，将购进与实际经营能力不符，销售波动异常、历史违法违规户，客户所属商圈等作为分析对象，将符合分析条件的卷烟

;依托“云香印象”终端管理系统，帮助农村客户研判商圈消费趋势，不断提升农村客户数字化经营能力，以线上资源推动线下引流集聚人气值，持续拓宽农村客户

运行质量测评，实行淘汰管理，确保“金牌不倒含金不少”。从主要街道、重要商圈、乡镇驻地，挑选热心肠、善表达的优秀终端，通过各类互动学习活动

;充分了解当前雪茄烟销售动态和消费需求；同时，入户走访各片区主要商圈内的非持证雪茄烟经营商户，通过普查和访谈两轮筛选，建立雪茄烟商户档案。“省内

未成年人保护法的相关要求，禁止向未成年人售卖卷烟、电子烟，并对卷烟零售摊点内的警示标识重新进行维护粘贴。下午，相关执法部门在县城地标商圈进行普法宣传活动，

，选准目标客户。根据商圈、客户经营能力、雪茄烟销售历史记录等，有目标、有对策地选取重点零售客户引导上柜，提醒订购，推荐试销雪茄卷烟品牌，

四促”扎实打造星级终端。强化服务指导，促进经营能力提升。收集不同星级客户需求，针对客户经营中的薄弱环节，根据商圈地理位置、卷烟经营能力、店铺硬件配置、守法

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