烟草在线—吸烟有害健康！

）和省内6个州（市）提供僵蚜产品订单服务，已初步实现了成果转化。　　此外，科技成果转化，还体现在以合作社为主

模式，为客户提供了多样化、个性化的服务。　　在工业企业，小批量、多批次订单逐渐增多，贵州中烟贵阳卷烟厂研究卷烟辅料智能配盘体系，上烟集团上海

中烟工业有限责任公司在行业内成功试水纸滑拖盘联运，探索出更加柔性、经济、高效的托盘联运方式；安徽中烟工业有限责任公司率先设立小批量订单集散中心，为行业在更大

？　　要坚持问题导向。围绕实际工作中遇到的问题来谋划和设计精益改善项目主题，突出改善的针对性、实效性。工业企业碎片化订单增多，如何适应新趋势提高辅料配盘效率

，重庆中烟从优化运行体系入手，向精益管理要效益。　　——建立需求驱动、订单生产、产销联动、整体协同的扁平化、集约化运行体系，及时预测发展趋势，

，及时建议指导卷烟零售客户补充或减少库存，避免卷烟零售客户在正常经营中出现脱销或滞销的现象。二是订单指导，有的放矢。客户经理要根据相关情况，对零售

;满足客户需求。同时加大宣传创手段创新，发挥网络覆盖面广的效益和亲戚朋友的宣传，成功签下多个大客户订单。同时在服务创新方面动脑子，借助门前广场的便利优势

”协同机制建立后，送货员在送货过程中发现订单异常或者行为异常情况，可以第一时间反馈到“四员”联动工作群，便于稽查员及时获取相关信息。　　同时，

共享平台，拜访客户时发现的客户订单异常现象，只要打开手机，发送一条紧急信息给对应的专管员，他迅速受理并及时反馈给队长，市管队当即

，必须有公平公正的卷烟市场规则，这样，烟草商业企业才会感到满意，广大零售户才能感到顺心。省级卷烟营销平台的建立，有效杜绝了订单不实的问题

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