烟草在线—吸烟有害健康！

;明确各参建单位工作职责。从组织协调、项目管理、质量控制、设计说明、施工安全、施工工期、廉洁自律等方面作了具体安排部署，并与参建各方作了集体廉政谈话。　　会议强调，烟水

。　　二是突出源头管控，严把费用关口。从工程投资、物流采购、费用控制等“源头”行为强化成本费用管理，争取事半功倍的管控效果。加强项目管理，严格落实审计监督

烟叶原收原调水平；着力规范提升，提高烟农合作社建设水平；加强项目管理，提高烟基和水源工程建设水平；优化加工服务，提高复

，领导小组负责全区晚秋生产组织协调、项目管理等工作，各成员单位职责明确，责任到人。　　二是技术措施得力。样板区采取“五统一”，以确保出苗整齐

，加大资金投入，加强项目管理，真情真意帮扶，重点围绕加快贫困地区步伐和提升贫困群众致富能力下功夫，实实在在地为对口支援地区的民生经济

、A3报告、看板管理等方法，加强课题攻关，稳步推进精益管理工作，提高管理效果和创新价值。　　通过改进与创新资源三级管理模式促进项目管理精益化。合理化建议

企业重大决策、项目管理、招标采购等重点部位和关键环节，在选人用人、薪酬分配、资金管理、业绩考核、责任追究等方面，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的防控机制。　　三是

，确保痕迹档案管理的系统与规范。　　四是学。即搜集学习，注重项目管理队伍的学习与提高，采取自学与集体学习相结合的方式，对行业投资相关的项目管理制度文件

;重点对国家局烟叶收购基础软件的运行流程、安装部署和实施推广项目管理、数据库、数据传输系统、应用系统安装操作技能、计算机通讯网络和信息系统安全管理进行培训。　　培训会上，普洱市局

;以良好的业务素质和工作技能适应工作需要。加强后续教育，造就和培养一批熟练掌握法律法规、项目管理、合同管理专业知识的业务骨干。改善采购从业人员队伍结构，为提高采购效率、深化

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