烟草在线—吸烟有害健康！

流程组织烟叶收购，落实精准预约收购，100%原收原调，坚决杜绝收购“人情烟”“面子烟”“关系烟”和提级或降级调运。全面加强仓储管理，落实痕迹化

收购等级，并对近阶段收购管理、等级质量及仓储调运等情况进行了通报。　　会议要求，各分公司要认真贯彻2016年国家局、省局和市局烟叶收购工作会议精神，充分认识

、食品卫生安全、烟叶调运安全及值班守防安全。　　会议要求，一是各部门要认真学习和理解岗位达标评价流程和标准，切实开展自评和复评，严格考核，不能

过程控制和痕迹化管理，规范专业化分级和散烟收购岗位设置、业务流程和责任追溯，把好预检、初检、定级、入库、成包、调运等环节，实现收购等级质量全程规范控制和无缝对接

，人员作业面宽的特点。虽然烤季生产工作已经结束，但成品保管、调运等收发存工作仍在持续。为将精益管理思想贯穿于工作始终，储运科部门负责人召集相关人员召开会议

杂草，确保烟田卫生整洁。　　与此同时，麒麟分公司结合各地自然生长特性，及时组织调运充足的化肥等农用物资供给各栽烟村、组、户，并组织科技人员深入

，做好协调安排，并及时将物质调运到育苗点妥善保管，做好物质“进出”台账管理，确保不少发、不漏发。　　日常巡查和管理到位。密切关注天气变化，

位，目前出苗率已达70%以上。　　狠抓烟用物资准备及管理工作。麒麟分公司2016年烟用物资于2月底前已全部调运到各栽烟站点，分公司高度重视物资管理工作，切实加强物资

、潜力点、满足点。　　三是全面深化改革，稳定货源供应。突出需求预测和信息采集的真实性和前瞻性。通过合理存销比，调控货源组织，做到衔接顺畅、调运及时，

到位，要求烟站和各育苗业主做好相应的烟用物资采购、调运和供应工作，为烤烟的育苗和移栽奠定物资基础。　　管理。狠抓育苗管理，100%实行商品化育苗，各育苗点必须

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