烟草在线—吸烟有害健康！

KPI考核、设备改造后阶段目标达产全员考核等方案，有效地调动了生产一线员工的积极性。　　在接下来的春供生产中，该厂将继续开展效率挖潜，全力保障春供市场需求

调研，科学调控。　　加大考核力度，制订切实可行的考核方案，细化落实责任到人，充分调动全体员工的工作积极性，确保实现卷烟销售“开门红”。

，提出了“瞄准目标，拉高坐标，循序渐进，持续改进”的工作要求，并且修订了《卷接包车间“6S”考核方案》，引入了“主动6S、快乐

”。　　　一是签订目标管理责任状。湘西州局局长万伟分别与各县签订《烟叶生产基础设施建设目标管理责任状》，并制定出台《湘西州烟叶生产基础设施建设目标管理考核方案》，将廉政建设和纪律要求

”。　　　签订目标管理责任状。湘西州局局长万伟分别与各县签订《烟叶生产基础设施建设目标管理责任状》，并制定出台《湘西州烟叶生产基础设施建设目标管理考核方案》，将廉政建设和纪律要求

。制定《元月份全员工效挂钩考核方案》，重新树立销量意识，将全员工资与销量和打假破网任务挂钩考核，确保首月销量实现2311箱，力争达到2500箱

卷烟市场状态评价体系构建进行了热烈的讨论，针对下一步体系构建提出了建议，对市公司经济运行补充考核方案进行了说明，并就考核方案征求各市公司意见。黄山市公司重点

确定为调动送货员积极性、挖掘线路优化活力的工具。为此，积极探索新的送货员绩效考核方案，把卷烟配送量、配送线路里程数以及油耗等关键指标纳入送货员考核方案中，并加大

建设目标质量管理考核方案》，牢固树立责任意识，创造性地开展工作。市委、市政府按照《考核方案》分时段、分环节对各乡镇进行严格考核，及时兑现奖惩，并将

作中存在的一些问题，切实提高网建工作的执行力。　　三是完善网建考核内容，提高网建考核覆盖面。要根据市公司网建考核方案要求，结合自身实际完善营销网建年度

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