烟草在线—吸烟有害健康！

2011年9月，公司总经理室就开始在大修计划、人力资源调配、物资采购、安全监控、项目准备、后勤保障、应急预案、废弃物管理、宣传报道等方面作了精心的组织协调和分工落实。　　4月5日

，成立了以厂领导为组长的统计应用项目数据质量及系统保障情况自查工作领导小组，总体部署及全面组织协调各项自查工作开展。　　　二是明确职责、规范流程、全面自查。通过制定出台自查

QTP管理模式创新工作领导小组，负责对工作的组织协调。　　三是加快工作进度，工作稳步进展。为了使烤烟QTP管理模式创新达到预期目的，该县按照市局

进行了安排部署，重点推进促转型、提技能、激活力，强调领导干部尤其是市、县两级领导班子成员务必要着重提高宏观思维、组织协调、真抓实干、开拓创新“四种能力”。　　近日

和13号的软包机组，每个班的卷烟机、软包机器挡车工和维修工主档、副档都踊跃的报了名。　　　车间领导们组织协调，维修工师傅们负责机器的调试保养、操作比赛的监考打分、成品烟的抽样

的工作制度要求，及时成立弥勒分公司“提高优质烟叶有效供给能力”工作领导小组，负责全县“提高优质烟叶有效供给能力”工作的指挥、组织协调和督导，确保机构健全

；（六）组织协调烤烟收购工作。　宁洱县德安乡为民烤烟技术服务合作社设立大会　　通过统一思想、提高认识，加强领导、明确责任，广泛

，千方百计组织协调抓紧做好抗旱蓄水工作，切实保障抗旱保育苗、促移栽的用水需求；三是加强水利基础设施的维护和维修，使之在抗旱过程中发挥应有的作用

保持打假打私高压态势，认真开展市场清理专项整治行动，务必在2012年实现涉烟网络案件零突破；二是各执法部门要加大组织协调力度，加强沟通，

下，积极组织协调，合理安排好水资源的调配，确保烤烟育苗和大田移栽用水。　　五是进一步加大基础设施建设资金投入。2012年全县共投资1226.09万元

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