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工作贯穿班组建设活动始终。“我是2015年进厂的，那时还是个技术小白，这一身设备维修本领有不少是罗班长教的。”作为班组青年党员、青年技术骨干，廖杏波说。制丝乙2班
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发展培育新动力、打造新引擎，确保经济运行始终保持在合理区间。湖北中烟工业有限责任公司襄阳卷烟厂卷包车间生产甲班，2020年12月在全国现场管理推进暨质量信得过班组建设经验交流
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让我们更加有责任心，我们班组的每个组员都认识到自己的责任，确定目标，担起现任，圆满完成自身的使命，实现自身在班组建设过程中的最大价值。
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,组员互保互监督,我们的工作开展不仅顺畅,而且更安全。”何家麟介绍,滁州市局(公司)物流中心班组建设对公司物流高质量发展起到了全方位的推动作用,已获评安徽烟草商业系统“成长·十佳成果”。“对于烟草
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;强化班组建设，深化一点课、A3报告、精益改善等培训，为一线人员赋能。
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节点，突出分色养护、三级预警、智能监控、清洁仓间、防虫体系、设备管理6项着力点，巩固精益现场管理、精益课题攻关、精益方法运用、精益班组建设、精益仓间改善、精益养护培训、精益
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责任根基 井冈山卷烟厂党委注重加强基层党建工作，引导基层党支部以“三会一课”“党员活动日”等为载体，将党建工作作为促发展主题活动的切入点和落脚点，融入班组建设
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少出现。 六安市局（公司）物流中心强化党建引领，以班组建设为抓手，成立了“小蚂蚁”装卸服务队，突出“党员示范引领带、流动红旗班组评、青年
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;突出课题立项的命题导向，针对生产调度、质量提升、设备高效运行、信息化系统融合等重点难点问题，集中力量加强攻关。
大力推进班组建设。以自动化、信息化为引领，
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目标。
以班组建设为载体，加强员工岗位技能培训。持续开展“师带徒”活动，通过“传、帮、带”加快员工技能提升和新老员工技术交接步伐。
以职业健康体系为指导
