烟草在线—吸烟有害健康！

，明确职责、夯实责任，建立联动机制，编制《能源体系建设方案》，综合运用各种奖惩机制提高工作质量、加快工作进度，不断提升企业标准化、精细化

，对参聘人员进行全面考核。　　通过对专业技术人员的考核，充分调动了专业技术人员的主动性、积极性和创造性，为专业技术人员的聘任、奖惩、培训、晋级、解聘提供

和跟踪检查等方式进行检查，坚持在制度面前人人平等，使内部管理监督制度和考核奖惩制度落到实处。　　三是管理到位。进一步完善各项内管制度，坚持着眼向内

;提高全员安全意识；三是细化安全措施，狠抓细节管理；四是贯彻安全奖惩，严格安全绩效考核。　　会议强调，要突出三个重点，

作用。　　四是严格考核奖惩。结合卷烟品牌培育计划，将品牌上柜率、增长率等指标纳入客户经理业绩考核范畴，同时，通过推选品牌培育示范线，销售明星

。领导干部参与市场考核过程，确保考核全面、准确、客观。　　三是认真落实奖惩措施。增强制度执行力，计划出台领导连带责任制等，遵照制度，一视同仁

，落实奖惩分明效果；五是加强队伍建设，注重教育培训，提高内管队伍素质。　　全市系统内管人员参加了研讨会。

主观原因的纳入月度考核严格奖惩兑现，切实提高工作执行力，转变工作作风。

组织有关部门进行督导，记入隐患台帐，限期整改到位，并严格奖惩考核，推动安全生产隐患排查治理工作落实。

。　　一是注重机制，领导到位。坚持把党风廉政建设工作与各项工作相结合，同部署、同分解、同落实、同奖惩，形成党风廉政建设工作由一把手负总责，

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